Herausforderung

Flexibilisierung

Der eigene Weg zu einer atmenden Organisation!

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Ist Flexibilität eine Einbahnstraße?

Arbeits- und Arbeitsortflexibilisierung sind in aller Munde, werden in sämtlichen Medien diskutiert und sind von keiner Unternehmens-Agenda mehr wegzudenken. Schnell entsteht der Eindruck, es handele sich um ein stark mitarbeitergetriebenes Thema, das vor allem der Ermöglichung einer angenehmen Lebensgestaltung dient, vorzugsweise gefordert von der viel zitierten Generation Y. Dass die Flexibilisierung von Arbeitsmodellen und Strukturen im ureigenen Interesse jeder zu­kunfts­fähigen Organisation, die morgen noch handlungsfähig und agil sein möchte, liegt, kommt dabei oft zu kurz.

Wo starten mit der Flexibilisierung starrer Strukturen?

Die gute Nachricht ist, dass die Flexibilisierung eine Entwicklung ist, die am Ende allen Beteiligten nützt: den Mitarbeiter*innen, die lebensphasenorientierter arbeiten können und der Organisation, die insgesamt deutlich agiler, produktiver und handlungsfähiger wird. Was fehlt sind Räume, in denen Mitarbeiter*innen aktiv und eigeninitiativ Lösungsvorschläge für ihre flexiblen Arbeitswünsche finden können. Denn ein so umfassendes Thema wie die Flexibilisierung kann nicht alleine von HR und Management (Top-down) in die Organisation getragen werden. Hier braucht es Begegnungsräume und Lösungen in der Mitte!

Ein so umfassendes Thema wie die Flexibilisierung kann nicht alleine von HR und Management (Top-down) in die Organisation getragen werden.

Eine Software für flexibles Arbeiten – und Denken

Wer sagt eigentlich, dass jeder Job am besten in 40 Wochen­stunden passt? Dass eine Führungs­kraft nicht auch ein Tan­dem sein kann? Ein Team nicht ein Mosa­ik aus ver­schie­denen Ar­beits­zeiten – mit ge­teiltem Wissen, das nicht nur an einer Person hängt? Flex­ibili­sierung ist keine Ein­bahn­straße, son­dern eine Ent­wicklung, die Mit­arbeiter*innen und Führungs­kräfte ge­meinsam er­folg­reicher ma­chen kann. Wird flexibles Ar­beiten au­thentisch in die Orga­nisa­tion ge­tragen, ist sie gleich­zeitig die wichtigste Voraus­setzung für flexibles Den­ken und Han­deln – und damit für eine ge­lungene digitale Trans­forma­tion.
Die Tandemploy SaaS hilft Ihrer Organisation, wirklich flexibel zu werden.

Flexibilisierung auf den Weg bringen!

Diese Module der Tandemploy SaaS sind ideal geeignet, um Ihre Arbeitsmodelle und Strukturen nach und nach zu flexibilisieren – basierend auf den Lösungsvorschlägen und tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:

Mentoring
Peer-LearningJobrotation
HospitationenJobsharing
Co-LeadershipProjekte
InitiativenWorking Circles

Mentoring

Wünschen sich Ihre Mitarbeiter*innen mehr gegenseitigen Support, den Austausch mit erfahrenen Kollegen, das Weitergeben Ihres Wissens? Mit unserem Matching finden genau die Kolleg*innen zusammen, die sich optimal unterstützen und voneinander lernen können.

Weitere Infos zu Mentoring
Mentoring

Jobrotation

Streben Ihre Mitarbeiter*innen nach mehr Perspektivwechseln und neuen Eindrücken und Erfahrungen innerhalb der Organisation? Unser Matching ermöglicht die einfache Koordination von Jobrotationen, Jobswappings oder auch kurzfristigen Hospitationen.

Weitere Infos zu Jobrotation
Jobrotation

Jobsharing

Wie viele Kolleg*innen würden gerne Ihre Arbeitszeit reduzieren und ein Jobsharing starten – oder generell gerne als Doppelspitze führen? Das Tandemploy-Matching® ermöglicht ein bottom-up getriebenes Matching, das auch die „passende Chemie“ berücksichtigt.

Weitere Infos zu Jobsharing
Jobsharing

Projekte

Haben Ihre Kolleg*innen Interesse, ihre Expertise in thematisch passenden Projekten einzubringen – oder selber Ideen und Initiativen zu starten? Dann finden mit unserem Tandemploy-Matching® genau die richtigen Projektteams und Experten zusammen.

Weitere Infos zu Projekten
Projekte

Working Circles

Wie groß ist die Nachfrage, sich in Working Circles zusammenzufinden und gegenseitig bei individuellen Fragestellungen zu unterstützen? Unser Matching ermöglicht das schnelle und unkomplizierte Zustandekommen von möglichst diversen Working Circles.

Weitere Infos zu Working Circles
Working Circles

Flexibilisierung gestalten – Tandemploy SaaS kennenlernen!

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Flexibilisierung in unserem Blog

Lesen Sie auf unserem Blog mehr zum Thema Flexibilisierung: Wir schreiben, berichten und interviewen regelmäßig rund um flexible Arbeitsformen und offene Organisationsstrukturen.

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4-Tage-Woche und Co. - So flexibel arbeiten wir

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Livia Freudl von Siemens macht Job-Shadowing bei Tandemploy
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Einblicke und Impulse - Job-Shadowing bei Tandemploy

Livia Freudl ist Vice President HR and Global HR Business Partner Control Products bei Siemens. Sie beschäftigt sich außerdem mit International Project Management,Talent Management, Team Leadership, Coaching, Change Management, Diversity und…
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Steffen Welsch

Head of Customer Happiness

+49 30 443 510 76

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