Beiträge

,

EX-it: Warum es gut ist, Kündigungen auch persönlich zu nehmen.

Employee Experience – Touchpoint #3

In unserer Serie “Employee Experience” beleuchten wir alle kritischen Touchpoints der “Employee Journey”. Heute: Die Trennung von Mitarbeitenden.

Entlassungen und Kündigungen sind einschneidende Erlebnisse im Arbeitsleben, im Positiven wie im Negativen und für alle Beteiligten. Wenn Wege sich trennen, zeigt sich, wie wertschätzend wir wirklich miteinander umgehen. Im Interview reflektiert Tandemploy-Co-Gründerin Jana, warum es sinnvoll sein kann, den Weggang von Mitarbeitenden persönlich zu nehmen, warum eine gute Employee Experience nicht mit der Kündigung endet und wie der Wissenstransfer in dieser besonderen Situation gelingen kann.

Weiterlesen

/0 Kommentare/von
,

X-oder-hopp: Drei steile Thesen zur Employee Experience – und wie es anders und besser geht

Employee Experience – Touchpoint #2

In unserer Serie “Employee Experience” beleuchten wir alle kritischen Touchpoints der “Employee Journey”. Heute: Die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

“Warum Männer nicht zuhören und Frauen schlecht einparken”, hieß ein erfolgreicher Ratgeber aus dem Jahr 1998. Und auch heute noch füllen Menschen aus der Unterhaltungsbranche mit ihren Geschichten von Schuhe kaufenden Frauen und maulfaulen Männern riesige Hallen. Was wäre die Welt einfach, wenn wir einfach alles und jeden in Schubladen stecken und berechnen könnten. Aber mal ehrlich: es wäre auch eine ganz schön langweilige Welt. Weiterlesen

/0 Kommentare/von
, ,

Es gibt keine zweite Chance für ein gutes Onboarding! – Mit diesen Tools holt ihr neue Kolleg*innen an Bord

Employee Experience – Touchpoint #1

In unserer Serie “Employee Experience” beleuchten wir alle kritischen Touchpoints der “Employee Journey”. Heute: Das Onboarding.  

2008, ein Flieger nach London. An Bord: eine angehende Praktikantin mit Herzklopfen bis zum Hals. Riesige Vorfreude, denn den Platz zu ergattern, war nicht leicht. Sie hat Lust, sich richtig reinzuhängen. The sky is the limit und so.

Als sie sich schließlich – durchgeschwitzt, aber glücklich – mit ihrem riesigen Rucksack durch die enge Glastür der Büroräume in der City of London presst, bereit für noch mehr Wärme, für ein bisschen Glitzer und Konfetti, passiert…Nichts. Statt eines herzlichen Empfangs, wie es der vorausgegangene E-Mail-Verkehr erwarten ließ, schafft es ihr Ansprechpartner nicht mal vom Stuhl hoch. He is kind of in the middle of something.

Weiterlesen

/0 Kommentare/von
,

Don’t mess with your X: HR verwalten kann jeder. Aber HX gestalten?

Employee Experience beginnt mit Empathie. Wenn Talent Manager*innen in Unternehmen wirklich verstehen wollen, welche Erfahrungen Menschen im Laufe ihres Arbeitslebens machen, müssen sie versuchen, sich bestmöglich in sie hineinzuversetzen. In sie hineinzufühlen. Ihre Bedürfnisse zu verstehen. Nur dann können sie Produkte gestalten, die positive Erlebnisse im Zusammenhang mit der Arbeit im Unternehmen erzeugen.

Moment mal, “Produkte”?? Mitarbeitende sind doch keine Kunden! Oder etwa doch? Weiterlesen

/0 Kommentare/von

Partner und Kooperationen

Neue Arbeit bedeutet für uns auch, vertrauensvoll und eng vernetzt mit starken Partnern zusammenzuarbeiten.

 
Wichtige LinksMatching-Dimensionen der SoftwareWobei hilft unsere Software?Rechtliches
Demo buchenJobsharingDigitalisierung
Impressum
PreisMentoringWissenstransferDatenschutz
WhitepaperProjekteChange Management
ShopJobshadowingFlexibilisierung
JobsWorking CirclesInnovation
Wichtige LinksDemo buchenPreisWhitepaperShopJobs
Matching-Dimensionen der SoftwareJobsharingMentoringProjekteJobshadowingWorking Circles
Wobei hilft unsere Software?DigitalisierungWissenstransferChange ManagementInnovationFlexibilisierung
RechtlichesImpressum
Datenschutz