Friederike Euwens ist Organisationspsychologin und gestaltet mit ihrem Unternehmen AllesRoger die menschliche Seite der Digitalisierung. Als New Work Facilitatorin begleitet sie Organisationen dabei,
ihren ganz eigenen Weg zu New Work zu finden – etwa mit agilen Coachings & Sparrings-Angeboten zum Thema „Selbstorganisation“. Dabei setzt sie auch auf Effectuation, eine Methode, die in Zeiten der Corona-Krise die so wichtigen Handlungsspielräume eröffnen kann. Im Zuge unseres aktuellen Themensprints zu „Resilienz“ haben wir Friederike gefragt, wie Unternehmen aus der Schockstarre ins Machen kommen. Weiterlesen
Heike Gäbler ist Gründerin der Initiative Female Co-Founders, die für mehr Vielfalt in Gründungsteams, insbesondere im Deutschen Startup-Ökosystem sorgt. Im Vordergrund stehen dabei Networking-Möglichkeiten für Frauen und Männer, die auf der Suche nach einer weiblichen Mitgründerin sind. Vor dem Hintergrund unseres Fokusthemas in dieser Woche – „Emotionale Agilität“ – haben wir Heike zu ihrer Perspektive gefragt: Wie steht sie zu der weit verbreiteten Annahme, dass Frauen es besser verstehen, ihre Emotionen im Arbeitskontext zu zeigen und zu nutzen?
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/06/Heike-Gäbler.png450800redaktionhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngredaktion2020-06-25 13:11:092020-07-07 15:21:12#ChangeAgent Heike Gäbler: „Komplexität lässt sich nie mit Einseitigkeit beantworten.“
Als Learning Experience Designerin gestaltet Ellen Herschel innovative Lernlösungen für Unternehmen. Das Ziel: Mitarbeitende befähigen, Erlerntes einfach im Arbeitsalltag umzusetzen und die Lust am Lernen hoch zu halten. Wie das gelingt, wie Mitarbeitende vernetzt lernen und wie Führungskräfte ein gutes Lernumfeld schaffen, berichtet sie im Interview.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/09/Ellen-Herschel-1.jpg450800redaktionhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngredaktion2019-09-26 16:38:452021-04-02 10:22:02Learning Out Loud: „Willst du etwas lernen, beginne es zu lehren!“ – Interview mit Learning Experience Designerin Ellen Herschel
Das Blackbird Collective aus Berlin hilft Start-ups und mittelständischen Unternehmen, die richtigen Leute einzustellen. Blackbird wurde 2015 von Artur Kos gegründet. Inzwischen ist daraus das Blackbird Collective mit 9 Mitarbeiter*innen geworden, die alle 4 Tage (oder weniger) die Woche, ortsunabhängig und mit festen Verträgen arbeiten. Wir haben mit Artur über diese besondere Zusammenarbeit, neue Lebens- und Arbeitsmodelle und die Vision von Blackbird gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/05/Artur-Kos.jpg449800Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2019-05-31 10:00:362019-07-22 21:30:34„You don’t need to make work your life to do a great job.“ – Interview mit Artur Kos vom Blackbird Collective
PAIRfect Match für Jobsharing: Rainer Gimbel & Dr. Ines Lietzke-Prinz
Wie sehen Unternehmen aus, die sich heute bereits für die „Zukunft der Arbeit“ wappnen? Der Essener Chemiekonzern Evonik macht es vor. Für eine erfolgreiche und vor allem nachhaltige digitale Transformation gibt es kein Patentrezept, vielmehr muss es darum gehen, seinen eigenen Weg zu finden. Um zu verstehen, wie sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Zukunft ihrer Arbeit im Konzern vorstellen, startete Evonik zunächst eine große Umfrage. Diese zeigte eindeutig: Für flexibles, neues Arbeiten herrscht innerhalb des Unternehmens eine hohe Nachfrage und Akzeptanz – besonders für das Thema Jobsharing. Und Evonik zog Konsequenzen aus den Ergebnissen und hat nun mit der Tandemploy Software, die auf den Namen „PAIRfect“ getauft wurde, ein Tool eingeführt, das das Zustandekommen von Jobsharing-Tandems ganz aktiv fördert. Wir haben mit Dr. Ines Lietzke-Prinz und Rainer Gimbel, die sich die Projektleitung übrigens im Tandem teilen, gesprochen.
Ali Mahlodji war Flüchtling, Schulabbrecher und hatte über 40 Jobs. Er ist Gründer von WHATCHADO, EU Jugendbotschafter und versucht die Welt zu retten. Ali hat mit fast 5000 Menschen aus 100 Nationen gesprochen, 2017 hat er sein Buch „Und was machst Du so?: Vom Flüchtling und Schulabbrecher zum internationalen Unternehmer“ veröffentlicht und in seinem „New Work Report 2019“ die spannende Welt von New Work unter die Lupe genommen. Ali hält regelmäßig Vorträge, um Menschen zu inspirieren und sie zum Denken anzuregen. Wir haben mit ihm über Diversity, New Work und Potentiale gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/Ali_Mahlodji_Martina_Draper-1.jpg450800Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2019-04-30 08:36:562019-04-30 08:39:41#diversitymatters – „Vielfalt ist kein neues Thema, sondern die Grundlage unseres Lebens.“ Interview mit Ali Mahlodji
Sebastian Kolberg ist Change Manager Digital Transformation bei der Bayer AG. In dieser Rolle unterstützt er Menschen und Teams dabei, sich gemeinsam auf die Reise zu machen und die digitale Transformation zu gestalten. Als #ChangeAgent ist ihm dabei vor allem wichtig, Kollaborationen zu fördern, vertrauensvolle Netzwerke aufzubauen und gemeinsam den Status Quo mit Blick auf den Kunden in Frage zu stellen. Gute Gründe, ihn hier vorzustellen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/Sebastian-Kolberg1-1.jpg450800Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2019-04-24 09:26:372019-06-07 16:41:09#ChangeAgent Sebastian Kolberg – Veränderung durch Kollaboration und Vertrauen
Die Welt wird täglich komplexer und Organisationen stehen vor der großen Herausforderung, darauf smart zu reagieren. Vor allem die Bankenbranche ist stark vom Wandel betroffen und muss sich dringend neu und innovativ ausrichten. Während viele Banken in Deutschland verunsichert darauf reagieren und auf dem Rückzug sind, setzt die Hamburger Sparkasse auf gute Vernetzung und ist damit in der Bankenbranche definitiv einer der Vorreiter. Mit Einführung der internen Tandemploy Software, als interne Vernetzungsplattform (bei ihnen „FlexWorkz” getauft), zeigen sie, wie Flexibilisierung und Vernetzung in einer modernen Arbeitswelt aussehen kann. Sie nutzen die Tandemploy Software, um alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser miteinander zu vernetzen und neuen Arbeitsweisen den Weg zu bereiten. Innerhalb der HASPA finden ab sofort Kollegen ganz einfach für Jobsharing, Wissensaustausch (von Expertenwissen und Karrieretipps), Reverse Mentoring und Lunch Dates zusammen. Wir haben mit Dr. Elisabeth Keßeböhmer (Leiterin des Personalbereichs) und Nicole Vogler (Expertin Personalmanagement & Projektverantwortliche für die Tandemploy SaaS bei der HASPA) über die große Bedeutung von Vernetzung in Zeiten der Digitalen Transformation, ihr Tool „FlexWorkz” und erste Erfolgsgeschichten gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/Nicole_Elisabeth_HASPA.jpg450800Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2019-04-15 09:30:312019-06-07 16:37:17„Silo-freies Arbeiten auf Augenhöhe” – Die HASPA setzt auf Vernetzung
Ninia „LaGrande“ Binias (*1983) lebt und arbeitet in Hannover. Sie schreibt für verschiedene Medien, moderiert Veranstaltungen und tritt als Slam Poetin auf. Sie moderiert eigene Fernseh- und Podcastformate und ist regelmäßiger Gast bei Kabarett- und Comedysendungen. Außerdem schreibt sie Kolumnen und Texte für diverse Zeitungen, Magazine und Online-Portale – u.a. Redaktionsnetzwerk Deutschland, Missy Magazin, leidmedien.de, taz. Ninia moderiert Kongresse, Veranstaltungen, Festivals und zahlreiche weitere Formate live oder vor der Kamera. Sie ist sie Geschäftsführerin der Büro für Popkultur GmbH, die 2017 als „Kreativpiloten Deutschlands“ ausgezeichnet wurde. Ehrenamtlich führt sie den Vorsitz des Beirates zur Bewerbung Hannovers zur Kulturhauptstadt 2025. Ninia ist außerdem aktive Feministin und setzt sich seit Jahren für Inklusion ein. Viele gute Gründe, mit Ninia über Diversität in der Arbeitswelt zu sprechen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/04/NiniaLaGrande_03-2019-002-1.jpg450800Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2019-04-09 10:39:282019-06-07 16:41:30#diversitymatters – „Hier muss noch viel mehr passieren.“ Interview mit Ninia LaGrande
Die beste Software der Welt kann in Organisationen nur so viel verändern, wie es Mitarbeiter und Kultur zulassen. Deswegen glauben wir bei Tandemploy nicht nur im Job an das Tandemprinzip: Mit unserem neuen Kooperationspartner nextexitfuture verändern und begleiten wir Unternehmen nachhaltig – und mit geballter Startup- und Konzernerfahrung. Die 8 Gründerinnen von nextexitfuture haben gemeinsam eindrucksvolle 160 Jahre Erfahrung in Großunternehmen: im Top-Management, in Vorständen und Aufsichtsräten und als Investorinnen. Sie kennen große hierarchische Konstrukte, Silodenken und die „Aber-Kultur“ mancher interner Stakeholder wie ihre Westentasche.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2019/01/TandemployXnef.jpg461820Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2019-01-15 08:45:522019-02-12 09:07:46Wenn Vorständinnen und Startup-Gründerinnen gemeinsam die Arbeitswelt verändern.
Livia Freudl ist Vice President HR and Global HR Business Partner Control Products bei Siemens. Sie beschäftigt sich außerdem mit International Project Management,Talent Management, Team Leadership, Coaching, Change Management, Diversity und Inklusion. Da sie sich auch für New Work interessiert, hat Livia Mitte Dezember ein zweitägiges Job-Shadowing bei Tandemploy gemacht. Wir haben mit ihr über ihre Beweggründe dafür und ihre Definition von New Work gesprochen.
Welche Rolle spielen Netzwerke für die Digitalisierung? Wie kann die digitale Transformation wirkungsvoll gestaltet werden und wie nimmt man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf den Weg? Was bleibt ohne die Buzzwords noch von der Digitalisierung übrig? Und brauchen wir wirklich noch HR?
Jeden Tag haben wir im Tandemploy Büro viele spannende Besucher. Also haben wir uns gedacht, dass wir diese Digitalisierungs-Experten, Vorbilder, New Worker, Digital Leader und Andersmacher auf unsere Gelbe Couch einladen und ihnen diese und andere Fragen stellen. Gelbe Couch Gespräche – Unser neues Tandemploy Format für Impule, Fragen & Diskussionen.
Das Talent Acquisition DACH Team & Jana Classen-Heizmann und Verena Schrahe-Bueth
Schneider Electric ist führend bei der digitalen Transformation von Energiemanagement und Automatisierung in Haushalten, Gebäuden, Rechenzentren, Infrastruktur und der Fertigungsindustrie. Der Tandemployer engagiert sich für Innovation, Nachhaltigkeit und Vielfalt. Und auch Flexibilität spielt eine große Rolle. Neben einem flexiblen Arbeitsort und einer flexiblen und integrativen Arbeitsumgebung, gehört eine flexible Arbeitszeit zu den zentralen Bausteinen.
Jana Classen-Heizmann und Verena Schrahe-Bueth hatten bei Schneider Electric Anfang 2018 ein ganz klassisches Jobsharing geplant, doch dann wurde Verena wieder schwanger. Kurzerhand wurde pragmatisch und flexibel umgeplant: Jana übernahm als Head of Talent Acquisition DACH, Verena arbeitete als Projektmanagerin sehr eng mit ihr zusammen. Beide arbeiteten bis vor Kurzem gemeinsam mit dem Talent Acquisition Team an der idealen „Candidate Experience“ und transformierten den Bereich Recruiting – in Teilzeit und mit sehr viel Verantwortung. Inzwischen ist Verena im Mutterschutz. Also haben wir mit Jana über flexibles Arbeiten, Flex@Work und die Unternehmenskultur bei Schneider Electric gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/12/Schneider_Electric.jpg461820Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-12-11 09:31:342019-01-22 08:59:22Vertrauen ist der Schlüssel – Flexible Arbeit bei Schneider Electric
Inga Höltmann ist Expertin für die Themen Kulturwandel in Unternehmen, New Work und Digital Leadership. Sie ist Gründerin der Digital-Leadership-Akademie “Accelerate Academy”, einer Plattform für Neues Arbeiten und neues Lernen, und ausgebildete Wirtschaftsjournalistin. Sie schreibt außerdem einen erfolgreichen Newsletter und ist Podcasterin. Viele gute Gründe, um mit ihr über zukunftsfähiges Arbeiten und New Work zu sprechen. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/11/Inga-Höltmann-Credit-Axel-Kuhlmann-web-1.jpg461820Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-11-15 13:04:052019-01-31 16:55:28Zukunftsfähiges Arbeiten ist vernetztes Arbeiten – Interview mit Inga Höltmann
Seit Januar 2017 verbindet das junge, dynamische Start-up Pamyra aus Leipzig Speditionen und Versender. Dabei bringt das Team aus Logistik-Experten und E-Commerce-Profis die Logistik ins digitale Zeitalter und tut dabei auch noch Gutes für die Umwelt! Wir haben mit Gründer & COO Steven Qual über die Vorteile von Jobsharing, flexibler Arbeit und die Unternehmenskultur von Pamyra gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/10/Pamyra-Gründer-1.jpg338600Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-10-31 11:38:312018-11-28 13:30:28„Energetischer, agiler und konzentrierter.“ – Flexible Arbeit bei Pamyra
Brand.L ist eine Agentur für Markeninszenierung aus München. Im Januar 2018 haben sie in einer Testphase ihr neues flexibles Arbeits(zeit)Modell eingeführt. Vom starren System zum variablen Modell. Mehr Vertrauen, weniger Kontrolle. Das klang so spannend, dass wir mit Geschäftsführer Thomas Brandl über den Ausgang dieses Experiments gesprochen haben und darüber, wie es jetzt weitergeht.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/10/Thomas-Brandl.jpg460820Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-10-25 13:53:362018-12-03 10:42:24Work-Life-Dance – Flexibilität bei Brand L.
Tijen Onaran ist Unternehmerin, Moderatorin und Speakerin. Mit startup affairs berät sie Unternehmen in der PR- und Öffentlichkeitsarbeit sowie beim Aufbau und der Pflege von Communities und engagiert sich mit ihrer Initiative Global Digital Women für die Vernetzung und Sichtbarkeit von Frauen in der Digitalbranche. Zudem publiziert Tijen Onaran regelmäßig als Mitglied des Handelsblatt Expertenrates, sowie als Kolumnistin für Lead Digital. Sie wurde in das Faculty Board für „Digital Leadership“ der Management School St. Gallen berufen sowie in die Jury des Digital Leader, Corporate Culture und PR Report Awards. Vor ihrer Selbstständigkeit war Tijen Onaran für Europa-, und Bundestagsabgeordnete, für das Bundespräsidialamt sowie für Verbände und eine Hochschule in leitenden Funktionen tätig. Im Interview haben wir über New Work, die „Arbeitswelt von Morgen“ und die wichtigsten Skills in einer digitalen und vernetzten Welt gesprochen.
Bei der Gärtner Datensysteme GmbH & Co. KG ist New Work eine „olle Kamelle“. Auf ganz natürlichem Weg und ohne es immer so zu benennen, haben sie viele New Work-Prinzipien schon bei ihrer Gründung 1992 mitgedacht. Von den 16 fast ausschließlich männlichen (!) Mitarbeitern arbeiten 9 in Teilzeit. Vollzeitnahe Teilzeit, Homeoffice, 4-Tage-Woche, ein einheitliches Gehaltsniveau und verschiedene Open Space Formate – alles Standard bei Gärtner. Zudem gibt es keine klassische Budgetierung und keine Zielvereinbarungen, Zahlen werden transparent kommuniziert und Entscheidungen werden im gemeinsamen Gespräch getroffen. Viele gute Gründe, Christine Müller und Gärtner Datensysteme hier als #ChangeAgent vorzustellen. Wir haben mit Christine, Gesellschafterin, über Vorurteile gegenüber Teilzeitarbeit, New Work und die neue Arbeitswelt gesprochen.
Seit dem 25. Mai 2018 ist die EU-weite Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in Kraft getreten. Viele Unternehmen sind von diesen neuen rechtlichen Regelungen betroffen. Noch immer gibt es an vielen Stellen offene Fragen. Zur besseren Übersicht zu den Änderungen, abseits von schwer verständlichen juristischen Erklärungen, haben wir deshalb mit Marco Tessendorf gesprochen, externer Datenschutzbeauftragter und Geschäftsführer der procado Consulting, IT- & Medienservice GmbH aus Berlin. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/06/Marco_Tessendorf-1.jpg450800Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-06-19 09:43:062018-10-17 10:14:02Welche Auswirkungen hat die DSGVO für Unternehmen? Marco Tessendorf im Interview
Magdalena Rogl leitet als „Head of Digital Channels“ den Bereich Social Media- und Internal Communications bei Microsoft. Ihre Leidenschaft ist es, Menschen miteinander zu verbinden und Netzwerke aufzubauen. Sie ist Mutter von vier Kindern und setzt sich für das Thema „Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ sowie digitale Bildung ein. Als Quereinsteigerin (sie ist ausgebildete Erzieherin), kann Magdalena außerdem Spannendes über die Wichtigkeit von lebenslangem Lernen erzählen. Wir haben mit ihr über Mentoring, zukunftsfähiges Arbeiten und ihren Blick auf die digitale Transformation gesprochen.
Die Stonehedge Beteiligungsgesellschaft mbH ist ein Immobilienentwickler aus Berlin und bündelt in ihrer Unternehmensgruppe alle Kompetenzen vom Ankauf bis zum Vertrieb. Sie glauben an flexibles Arbeiten und eine offene Kultur. Wir haben mit Nedeljko Prodanovic über flexible Arbeitsmodelle, seine Wünsche an das erste Tandem und die Unternehmenskultur von Stonehedge gesprochen.
Mit der „Beiersdorf Exklusiv Interviewreihe“ konnten wir durch insgesamt elf Interviews spannende Einblicke in ganz verschiedene Jobsharing-Modelle und den „Arbeitsalltag der Zukunft“ bei Beiersdorf bekommen. In den Interviews wird besonders deutlich, wie vielseitig die Konstellationsmöglichkeiten durch Jobsharing sind. Die Tandempartner teilen sich in Absprache mit der Führungskraft ihre Arbeitszeit flexibel und abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse auf. Auch gibt es Varianten, die über die typische 100%-Stelle hinausgehen. Die Möglichkeit mit einer reduzierten Stundenzahl weiterhin einen anspruchsvollen Job auszuüben, war für die meisten Interviewpartnerinnen ein wichtiges Entscheidungskriterium. Dadurch ist Jobsharing für viele mehr als nur eine Übergangsphase: Es ist vielmehr ein langfristiges Modell für eine flexible Arbeitszeit- & Lebensgestaltung.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/03/Header_Beiersdorf_Exklusiv_optimiert-1.jpg461820Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-04-26 10:08:252018-08-16 12:19:49Flexibel in die Zukunft – Die Beiersdorf Exklusiv Interviewreihe
Sara-Lena Eisermann ist seit dem 01.02.2018 Customer Happiness Managerin bei der Tandemploy GmbH. Vorher war sie als HR Specialist bei Spreadshirt in Leipzig. Schon in dieser Zeit hat sie angefangen, sich mit der Working Out Loud Methode zu beschäftigen. Aktuell steckt sie mitten in einem 12-wöchigen Working Out Loud Circle. Im Interview hat sie mit uns über ihre Erfahrungen mit WOL gesprochen und erklärt, welchen Mehrwert diese Methode für Unternehmen haben kann und wie Working Out Loud die Digitalisierung von Unternehmen unterstützt.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/04/sara_wol-tandemploy-1.jpg467700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-04-24 12:54:312018-10-17 10:15:40Lernen, in Netzwerken zu arbeiten – So unterstützt WOL die Digitalisierung in Unternehmen.
Bereits seit zwei Jahren teilen sich Nicole und Johanna die Stelle als Head of Tactical Planning bei Beiersdorf. Wie sich die beiden gefunden haben, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren und was sie an diesem Modell begeistert, erfahren Sie hier.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/04/SmerDieckmann.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-04-24 09:43:062019-01-16 12:11:02Beiersdorf Exklusiv: Johanna Smer und Nicole Dieckmann
Wiebke Maerker-Scheel ist seit 16 Jahren bei Beiersdorf und hat zwei Kinder. Seit ihr zweites Kind da ist, arbeitet sie mit reduzierter Stundenzahl und hat bereits verschiedene Teilzeit-Modelle ausprobiert. Seit Mai 2017 teilt sie sich eine Stelle mit Miriam Garcke. Miriam arbeitet seit 13 Jahren bei Beiersdorf und ist ebenfalls Mutter von zwei Kindern. Im […]
Vor 7 Jahren gab es bei Beiersdorf die besondere Situation, dass viele Frauen aus der Elternzeit zurückkamen und wieder in guten Positionen arbeiten wollten. Dazu gehörten auch Svenja Möllgaard und Jessica Schäfer. Die Personalabteilung wollte unbedingt die Möglichkeit schaffen, flexibler und familienfreundlicher arbeiten zu können. Svenja und Jessica wurden also gefragt, ob sie sich vorstellen […]
Andrea und Cindy arbeiten im Jobtandem als Senior Medical Marketing Manager im Medical Management der Business Unit Pharmacy Deutschland. Was das Besondere an ihrer Aufteilung ist, wie sie sich organisieren und was Jobsharing für sie bedeutet, haben sie uns im Interview verraten.
Nathalie ist aktuell bei Beiersdorf im Bereich Center of Excellence (CoE) Development / Employee Engagement für das Projektmanagement der jährlich stattfindenden internationalen Mitarbeiterbefragung zuständig. Sie arbeitet in Teilzeit und interessiert sich sehr für Jobsharing. Wir haben mit ihr über die Vorteile von flexibler Arbeit und über two:share gesprochen.
Kerstin und Katrin teilen sich die Stelle als Marketing Manager NIVEA Face Care & Deo bei Beiersdorf. Sie arbeiten bereits zum zweiten Mal gemeinsam im Jobsharing. Was sie an diesem Modell so begeistert und wie sie sich organisieren, haben sie uns im Interview verraten.
Sepideh und Dorothe arbeiten bereits seit 2014 im Jobsharing im Global Product Development Lip Care bei Beiersdorf. Im Interview haben sie erzählt, warum sie sich für Jobsharing entschieden haben, wie sie sich organisieren und wie sich ihre Arbeit durch das Jobsharing-Modell verändert hat. Weiterlesen
Gesa und Rixa arbeiten bei der Beiersdorf AG im Category Test Team Eucerin/Health Care. Seit Mai 2017 sind sie ein Tandem. Im Interview erzählen sie davon, wie sie sich gefunden haben, was Jobsharing für sie bedeutet und wie eine gute Jobsharing-Organisation funktioniert.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2018/02/DippeMuhr.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2018-03-13 11:40:552019-01-16 12:16:39Beiersdorf Exklusiv: Dr. Rixa Dippe und Dr. Gesa Muhr
Andrea und Maike arbeiten bei der Beiersdorf AG im Bereich Corporate Treasury – Internal Business Services seit August 2012 im Jobsharing. Dabei haben sie eine ganz individuelle Aufteilung – Andrea arbeitet an drei vollen Tagen, Maike an zwei. Eine zeitliche Überschneidung gibt es nicht. Im Interview haben sie erzählt, wie sie sich organisieren und wie ihr Tandem zustande kam.
Gabriel Rath ist für Social Media & Social Collaboration bei der OstseeSparkasse Rostock zuständig. Im Interview hat er uns von seiner Erfahrung mit ihrem internen Projekt erzählt, warum die OSPA in vielen Hinsichten anders ist als die meisten Sparkassen und weshalb sie sich auch mit Working Out Loud beschäftigen. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/12/gabriel-rath.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-12-13 13:58:162018-10-17 10:24:06Gute Projekte durch Vernetzung – Interview mit Gabriel Rath von der OstseeSparkasse Rostock
Rainer Gimbel ist Digital Strategist bei Evonik und dort für das konzerninterne soziale Netzwerk verantwortlich. Als #ChangeAgent unterstützt er die Nutzer dabei, ihre Arbeit kollaborativer zu gestalten und lebt außerdem ein „konsequentes und bedingungsloses Working Out Loud“ vor. Gute Gründe, ihn hier vorzustellen.
Eva Schubert lebt momentan ihren Traum: Sie wohnt und arbeitet auf Teneriffa. Ihren 9-to-5-Job als Social Media Koordinatorin hat sie in ein Jobsharing umgewandelt und ihr Büro in Köln gegen Coworking auf Teneriffa getauscht. Wie es dazu kam, wie das Leben und Arbeiten auf Teneriffa ist und ob sie auch in Zukunft flexibel und ortsunabhängig arbeiten will, hat Eva uns im Interview erzählt.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/12/jobsharing_teneriffa_eva-schubert-1.jpg394700adminployhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngadminploy2017-12-08 15:42:502018-09-27 10:35:11Ein Jahr Jobsharing auf Teneriffa – Interview mit Eva Schubert
„Wie gut ein Unternehmen ist, erkennt man an der Freiheit seiner Mitarbeiter.“ – Dieses Zitat hängt im Tandemploy Büro an der Wand und ich fand es schon toll, als ich es das erste Mal entdeckt habe. Wie wahr es ist, konnte ich im letzten Jahr am eigenen Leib erfahren. Wie sehr es aber mein eigenes Leben tatsächlich beeinflussen würde, hätte ich damals nicht gedacht. Ein sehr persönlicher Artikel über Freiheit und Entscheidungen…
Mentoring kann vieles leisten, wenn wir uns trauen, den klassischen Top-Down Ansatz umzudrehen, wenn wir davon ausgehen, dass jeder ein Mentor sein kann. Heike Hoch und Kathrin Lamm betreiben gemeinsam „Applaus. Das Institut für wertschätzende Kommunikation.“. Dabei arbeiten sie eng zusammen und sind gegenseitig Mentorin und Mentee füreinander. Wie das organisatorisch funktioniert und welchen positiven Einfluss das auf ihre persönliche und berufliche Entwicklung hat, erzählen sie im Interview.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/11/mentoren-tandem_hochlamm_3.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-11-23 09:50:522018-10-17 10:25:15„Besonders wertvoll sind dabei die Dinge, die man in keinem Lehrbuch nachlesen kann.“ Interview mit Heike Hoch und Kathrin Lamm von „Applaus“
Sabine Kluge ist Global Program Manager Learning and Development bei der Siemens AG. Sie interessiert sich leidenschaftlich für Social Learning, Soziale Netzwerke und neue Organisationsformen. Außerdem ist sie Expertin für Working Out Loud und konnte viele praktische Erfahrungen sammeln. Als #ChangeAgent zeigt Sabine, dass “Arbeit. Anders” auch in einem Konzern funktionieren kann. Sie erklärt, wie Working Out Loud die Vernetzung in Unternehmen fördert und welche positiven Entwicklungen für Unternehmen und Menschen damit einhergehen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/11/changeagent_sabine-kluge.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-11-20 08:36:042018-10-17 10:28:29#ChangeAgent Sabine Kluge – zeigt, wie Working Out Loud die Arbeitswelt verändern kann
Julia Schwebel arbeitet bei Merck in Darmstadt und ist dort verantwortlich für B2B in Asien/Pazifik. Das bedeutet, dass ihr Team und sie sich um die elektronische Anbindung der Kunden kümmern, wenn es um Kataloge, Bestellungen oder die Rechnungssendung geht. Dabei sind nicht nur ihre Kunden international, auch Julias Team ist über vier Länder auf drei Kontinenten verteilt. Julia selbst arbeitet sehr flexibel und gibt diese Flexibilität auch an ihr Team weiter. Dabei liegt ihr vor allem das Thema Vereinbarkeit am Herzen. Als #ChangeAgent lebt sie vor, was sie in der Arbeitswelt verändern will. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/11/changeagent_julia-schwebel.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-11-14 09:30:132018-10-17 10:25:51#ChangeAgent Julia Schwebel – lebt vor, wie Vereinbarkeit funktionieren kann
„Im letzten Jahr haben wir unser 80-jähriges Unternehmensjubiläum gefeiert. Man könnte sagen, dass in diesem Alter Veränderungen schwerer fallen, dem ist nicht so.“Ingo Aschmann, Geschäftsführender Direktor
„Wir arbeiten schon lange mit flexiblen Arbeitszeiten und haben gerade ein Lebensarbeitszeit-Modell eingeführt. Nun freuen wir uns schon sehr auf die ersten Jobsharer bei INROS LACKNER SE und versprechen uns viele positive Impulse.“
Neu, modern und zeitgemäß – Jobsharing ergänzt nun die bisherigen Arbeitszeitmodelle. Damit wird deutlich, dass flexibles Arbeiten in einem internationalen Architektur- und Ingenieurbüro funktioniert. Wir haben mit dem Geschäftsführenden Direktor Ingo Aschmann über flexible Arbeitszeitmodelle, Jobsharing und die Unternehmenskultur gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/11/Direktor-Ingo-Aschmann-1.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-11-07 09:18:152018-07-11 13:09:10„Somit eröffnen wir für die Mitarbeiter ein innovatives Modell zur Lebensplanung.“ – Jobsharing bei INROS LACKNER
„Die Produkte unserer Kunden sind wertvoll. Sie verdienen bestmöglichen Schutz, bedienungsfreundliches Handling und eine optimale Inszenierung. Das alles bieten unsere Verpackungslösungen.“ Gruber-Folien entwickelt, produziert und verarbeitet seit über 40 Jahren Kunststofffolien für Partner aus den verschiedensten Branchen. Als Unternehmen möchte Gruber-Folien aber auch den eigenen Mitarbeitern individuell angepasste Lösungen bieten, die den jeweiligen Lebenssituationen entsprechen. Wir haben mit Geschäftsführerin Elisabeth Gruber über Jobsharing, Chancen und ein etwas anderes Tandem gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/10/geschaeftsfuehrungs_tandem.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-10-24 11:25:532018-09-27 12:21:01„Langfristig kann so echte Gleichberechtigung entstehen.“ – Jobsharing bei Gruber-Folien
Marion Hellebrandt hat vor über zwei Jahren als Praktikantin bei Tandemploy angefangen. Inzwischen arbeitet sie im Product-Team und bildet mit ihrem Tandempartner Christian die Schnittstelle zwischen IT und dem Rest des Teams. Dass sie mal ein Teil der IT-Abteilung sein würde, hätte Marion am Anfang nie gedacht. Über den Weg zu ihrem heutigen Job, die verschiedenen Stationen und die Vorteile von Jobrotation haben wir im Interview gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/10/marionchristian.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-10-13 09:48:522018-09-24 11:51:22„So konnte ich genau den Bereich finden, in dem ich gerne arbeite und meine Stärken gut einbringen kann.“ – Jobrotation bei Tandemploy
„Wir sind leidenschaftliche Gestalter, Entwickler, Künstler, Berater und Experten. Uns verbindet die Freude am Tun, die Lust am Gestalten und nachhaltiger, visueller Anspruch.“ – Mackevision ist seit mehr als zehn Jahren Benchmark und Weltmarktführer für datenbasierte Visualisierung in High-End-Qualität. Ihre Kunden zählen zu den Champions ihrer Branche. Wir haben mit Karin Suttheimer, Vice President Human Resource & Organization, über flexible Arbeitsmodelle und die Mackevision-Unternehmenskultur gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/10/Mackevision_dsc_4912-1-2.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-10-05 11:54:342018-09-27 10:19:40„Die Vorstellung, das Wissen von mehreren Personen innerhalb einer Position zu besetzen.“ – Jobsharing bei Mackevision
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/09/elly-oldenbourg-und-sabine-georg_gettyimages_adc_fotostudio-8728-1.jpg450800Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-09-26 11:54:302018-10-17 10:26:40„Für uns, unseren Manager und das Team ist es win-win-win.“ – Jobsharing bei Google.
Sevenval Technologies gehört seit 1999 zu einem der führenden Partner für Frontend-Lösungen. Bei Sevenval arbeiten „Performance-Junkies, Qualitätsfanatiker, Framework-Freaks, Prototyping-Bastler, Design-Geeks, Projekt-Jongleure und viele weitere Spezialisten, die in der digitalen Welt zuhause sind“. Jetzt sollen auch noch ein paar Jobsharer dazukommen, denn was wäre Batman ohne Robin, was wäre Frodo ohne Sam?! Wir haben mit Wolfgang Seyppel, Director Professional Services am Standort Köln, und Martin Frommhold, Head of HR, über ihr „Jobsharing-Experiment“ gesprochen. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/09/sevenval_meeting.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-09-21 10:02:472018-07-11 13:11:30„Flexible Arbeitsmodelle gehören zu einer modernen Arbeitswelt dazu.“ – Jobsharing bei Sevenval
Dinah und Julia bringen als Tandem viel Erfahrung und Energie mit.
Julia Münster und Dinah Remmel sind bereits erfahrene Jobsharerinnen. Sie haben sich bei einem internationalen Handelskonzern eine Position im Corporate Marketing geteilt. Aber nicht nur das, sie haben sich auch schon gemeinsam als Tandem beworben. Im Interview erzählen sie uns von ihren Erfahrungen im Jobsharing, den Herausforderungen einer Tandembewerbung und was sie sich von Unternehmen in Zukunft wünschen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/08/dinah_julia_blog_sw.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-08-29 11:50:542018-08-09 12:14:45„Wir ergänzen uns in unseren Stärken und sind so die oft gesuchte eierlegende Wollmilchsau.“
Vor 3 Jahren ging das Berliner Unternehmen Tandemploy mit der gleichnamigen Jobsharing-Plattform an den Start und ist seitdem aus der HR-Szene und den Diskussionen um die „Zukunft der Arbeit“ nicht mehr wegzudenken. Das Interesse an dem Arbeitsmodell und dem Tandem-Matching auf der Plattform ist ungebrochen – steht es doch für eine ganz konkrete Möglichkeit, Arbeit tatsächlich anders zu gestalten.
Mittlerweile hat sich viel getan – Tandemploy flexibilisiert mit der neuen Software ganze Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Weltkonzern – von innen heraus.
Was es damit auf sich hat und wie die weiteren Pläne sind, das haben uns Anna Kaiser und Jana Tepe, die beiden Gründerinnen und Geschäftsführerinnen eines mittlerweile 20-köpfigen Teams, im Interview erzählt.
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Im bio verlag erscheinen unter anderem die Kundenmagazine Schrot & Korn, cosmia und das Ö-Magazin. Seit 2011 liegen beim bio verlag drei Dinge in Mitarbeiterhand: das Kapital, die Entscheidungen und der Erfolg. Teilhabe und Verantwortung übernehmen sind dabei die Basis für die Zusammenarbeit. Zudem gibt es familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und sehr viel Engagement. Gute Gründe, um in diesem Fall ein längeres #ChangeAgent-Interview zu führen. Wir haben mit Geschäftsführerin Sabine Kauffmann über die Geschichte des Verlags, Mitarbeiterbeteiligung, Entscheidungswege und die Arbeitswelt von Morgen gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/07/haus-winter-2016.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-07-13 13:47:292018-10-17 11:05:39#ChangeAgent bio verlag – „Mit unserem Modell der Mitarbeiterbeteiligung zeigen wir, dass partizipative Unternehmensstrukturen möglich sind.“
Ein Konto in nur 8 Minuten und komplett am Smartphone eröffnen? N26 machen es möglich. Sie sind Europas erste mobile Bank und setzen neue Standards im Banking. Aber auch bei der Karriereförderung wollen sie neue Wege gehen. Wir haben mit Managing Director Matthias Oetken Im Interview über die Begeisterung für Jobsharing gesprochen. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/07/17_02_N26_0745_retouched.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-07-06 12:35:262018-09-27 12:16:25„Als Arbeitgeber profitieren wir von doppelter Motivation und doppelt so vielen Stärken.“ – Jobsharing bei N26
Media4Care ist ein junges Startup aus Berlin und München, das im Bereich der Altenpflege tätig ist. Mit Tablet-gestützten Produkten digitalisiert das Startup die alltägliche Betreuung und Unterstützung von Senioren, Pflegebedürftigen und Menschen mit Demenz. Dabei verfolgt Media4Care das Ziel, mehr Lebensfreude zu ermöglichen, nicht nur für die Betroffenen selbst, sondern auch für Angehörige, Pflegekräfte und Betreuer. Wir haben mit Gründer Philipp Gaerte über flexible Arbeitsmodelle, Jobsharing und die Unternehmenskultur gesprochen. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/06/20150705_Media_Dementia_30.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-06-20 10:00:172018-09-27 12:11:26„Eigenverantwortlich, agil und in flachen Strukturen“ – Jobsharing bei Media4Care
Innovativ, effizient & jobsharing-freundlich: Die Hannoversche Informationstechnologien
Die HannIT bietet als Anstalt des öffentlichen Rechts der Region Hannover Kommunen, Versorgungs- und Verkehrsbetrieben innovative Internetservices, GIS-Technologien, kommunale Anwendungen, Mobilitäts- und Planungsverfahren. Aber auch Mitarbeiterbelange sollen möglichst innovativ behandelt werden. So sind flexible Arbeitszeiten und Möglichkeiten zum mobilen Arbeiten bei HannIT ganz selbstverständlich. Wir haben mit Andre Kling aus dem Personalmanagement über die Beigeisterung für Jobsharing und die Unternehmenskultur gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/06/HannIT.jpg387688Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-06-09 09:30:122018-09-27 12:40:30„Selbst die Position des Vorstands könnte theoretisch im Tandem besetzt werden.“ – Jobsharing bei HannIT
Es gibt ein paar Vorurteile, die scheinbar untrennbar mit dem Begriff Jobsharing verbunden sind. Zum einen denken noch immer viele Menschen, dass Jobsharing einfach Teilzeit mit einem neuen, schickeren Namen sei und zum anderen wird diesem Modell beharrlich unterstellt, viel teurer und vor allem zeitaufwendiger zu sein als „normale“ Stellen. Höchste Zeit zu zeigen, dass diese Vorurteile eben nur Vorurteile sind und welchen Mehrwert Jobsharer in die Unternehmen bringen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/05/typewriter-801921_1920.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-05-18 18:28:072018-10-17 11:10:08Changemaker – Mit Jobsharing zu Selbstmanagement und kulturellem Wandel
Myriam und Jakob arbeiten beide eher pragmatisch, haben aber unterschiedliche Herangehensweisen.
Myriam Krawczyk und Jakob Hasselgruber teilen sich eine Projektleitungsstelle, Thema e-Learning als Tandem bei der DB Akademie der Deutschen Bahn AG. Im Interview erzählen sie uns von ihrem Jobsharing-Start, warum sie weniger arbeiten und wie sie sich gefunden haben.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/05/Tandem_DB_sw.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-05-04 14:10:312018-09-27 10:16:14„Das Beste aus beiden Welten bekommen“ – Jobsharing bei der Deutschen Bahn
Patrick und Jakob sind als Tandem kreativer. Und haben mehr Spaß!
Jakob Schmalöer und Patrick Stadlmayr sind wahrscheinlich das erste Praktikanten-Tandem Deutschlands – oder sogar weltweit?! Warum sie sich im Doppelpack bei Tandemploy beworben haben und wie ihr Jobsharing-Alltag nun aussieht, haben uns die beiden im Interview erzählt.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/04/jobsharing_nach_studium.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-04-27 13:27:382018-07-11 13:20:08Praktikum im Doppelpack! Aus der Uni ins Jobsharing.
Solidrinks: Roberta Di Martino, Homayoon Jafari, Patrick Kintzi, Verena Tonelli, Frauke Wiegand, Mohamed ‘Manti’ Diallo
Solidrinks – das ist Sozialunternehmen, gemeinnütziger Verein und gesellschaftspolitische Kampagne zugleich. Sie sammeln Geld für sozial relevante Projekte und verbreiten über die Flaschen ihrer Solimate eine Botschaft gegen Diskriminierung und Rassismus. Das Team arbeitet außerdem in verschiedenen, immer wieder flexibel gebildeten Tandems – eine Mischung aus Mentoring und Jobsharing. Momentan läuft zudem ihre Crowdfunding-Kampagne. Das waren für uns genug gute Gründe, um mit Frauke und Roberta von Solidrinks ein Interview über ihre tolle Vision zu führen.
Angela Puschner und Anna Bilek setzen als Tandem auf Vertrauen – auf menschlicher und auf fachlicher Ebene.
Angela Puschner und Anna Bilek teilen sich bei der kartenmacherei die Stelle Head of Content Marketing als Tandem. Im Interview haben sie uns erzählt, warum sie weniger arbeiten, wie ihr Jobsharing ganz praktisch aussieht und welche Vorteile es gegenüber der klassischen Teilzeitstelle hat. Außerdem haben sie noch ein paar Tipps für gutes Jobsharing.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/03/kartenmacherei.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-03-31 10:18:442019-05-07 15:35:48Karriere UND Zeit für Familienleben und Herzensprojekte: Jobsharing bei der kartenmacherei
Maria Gerono und Anja Dehghan haben die Jobsuchmaschine JOBINNOVATOR gegründet. Nachdem sie selbst auf der Suche waren und festgestellt haben, dass die meisten Portale nur danach fragen, wo und was man arbeiten möchte, fragt JOBINNOVATOR auch nach dem wie. Mit ihrer Suchmaschine sollen Jobsuchende die Möglichkeit haben, eine Arbeit zu finden, die kulturell passt und den eigenen Anforderungen entspricht. Und damit sind sie ganz klar #ChangeAgents.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/03/Anja-Maria.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-03-27 11:34:522018-08-09 11:14:33#ChangeAgents Maria Gerono und Anja Dehghan – Mit einer Jobsuchmaschine zu einer besseren Arbeitswelt
Christian Weh und Pia Diecke haben als Tandem Zeit für ihren anspruchsvollen Beruf UND ihre Familien
Christian Weh und Pia Diecke teilen sich bei der Kreissparkasse Augsburg einen Job in der Firmenkundenberatung. Wie sie sich als Tandem gefunden haben und welchen Mehrwert Jobsharing für die Kunden und die eigenen Familien hat, erzählen sie uns im Interview.
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Julia und Laura haben eigene Bereiche, aber die gleichen Werte
Julia Letetzki und Laura Lipka leiten als Tandem die Jobbörse bei Gründerszene. Im Interview erzählen sie, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren, von Gemeinsamkeiten und Unterschieden und warum sie sich für Jobsharing entschieden haben.
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Brigitte Abrell arbeitet seit vielen Jahren als Führungskraft bei einer großen deutschen Versicherung – in Teilzeit. Nebenberuflich ist sie außerdem als zertifizierter Businesscoach tätig, hält Vorträge und berät Firmen. Sie ist davon überzeugt, dass Führen in Teilzeit ein Arbeitsmodell für die Zukunft ist und hat darüber ein Buch geschrieben. Wir haben mit Frau Abrell über ihre persönlichen Erfahrungen auf ihrem Weg, die Herausforderungen von Teilzeit-Führungskräften und ihr Buch gesprochen.
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Vivian Dudek, René Klaes und Małgorzata Reis meinen „Empowerment“ ernst – und haben bei RWE und innogy eine Flexibilisierungs-Software eingeführt, die von den Mitarbeitern selber gesteuert wird.
Laut dem aktuellen Hays HR Report ist die „Flexibilisierung von Arbeitsstrukturen“ das HR-Top-Thema 2017. Es betrifft jedes Unternehmen – und stellt doch viele vor enorme Herausforderungen.
Mit RWE und innogy zeigen nun zwei der ganz Großen in Deutschland, wie Flexibilisierung in einer modernen Arbeitswelt aussehen kann – und schlagen dabei bewusst einen anderen Weg als die Anordnung „von oben“ ein. Als einer der ersten namhaften Konzerne haben sie die interne Tandemploy Software (bei ihnen „WorkNet“ getauft) eingeführt, um die Firma von innen heraus – mit der Initiative der eigenen Mitarbeiter – zu flexibilisieren. Ab sofort kann dort jeder RWE und innogy Mitarbeiter im geschlossenen, auf Wunsch auch anonymen Raum auf eigene Faust Sparringspartner für flexible Arbeitsmodelle finden: für ein Jobsharing, eine Jobrotation oder auch für ein Projekt. Es ist das weltweit erste Flexibilisierungs-Tool, das von den Mitarbeitern selber – und nicht von HR oder den Führungskräften getrieben wird.
Damit sind sie absolute Vorreiter in einer Arbeitswelt, die sich noch viel zu langsam bewegt und den Begriff „Empowerment“ zwar oft in den Mund nimmt, aber viel zu selten tatsächlich in die Tat umsetzt. Wir haben mit dem Projektteam gesprochen, das die Einführung der Software bei RWE und innogy intern initiiert und vorangetrieben hat: Małgorzata Reis, Vivian Dudek und René Klaes arbeiten bei der innogy-Tochter iSwitch GmbH und sind überzeugt, dass sie genau die richtige Initiative angestoßen haben, um mit dem Wandel der Arbeitswelt tatsächlich heute zu beginnen. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/01/WorkNet-Team-1.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-01-26 11:57:522019-01-16 12:18:51Flexibilisierung Bottom-Up! Bei RWE und innogy gestalten die Mitarbeiter die Zukunft der Arbeit.
Tobias Reitz ist einer der Gründer und Gesellschafter von quäntchen + glück. Die Agentur führt Unternehmen und Organisationen auf den Weg durch den digitalen Wandel. Wandel, den das Team aus Digitalstrategen, UX-Designern und Webentwicklern täglich lebt. Ob Urlaubsflatrate, Mitarbeitergespräche im Speeddating-Format, „quämp“ oder „quarantäne“ – wer #ChangeAgent sein will, muss experimentieren.
Katja Thiede ist Mitgründerin von juggleHUB – einem Coworking Space mit flexibler Kinderbetreuung. Ihr Ziel ist es, die Arbeitswelt familien- und damit menschenfreundlicher zu gestalten. Um das Thema voranzutreiben, schreibt sie außerdem Artikel, tritt als Speakerin auf, organisiert Veranstaltungen und spricht mit Unternehmen. Damit ist sie definitiv eine unserer #ChangeAgents.
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Personalleiterin Anja Bach findet als Arbeitspsychologin die Idee des Jobsharing „alternativlos gut“.
VITRONIC ist ein international ausgerichtetes Familienunternehmen und gehört zu den Weltmarktführern der industriellen Bildverarbeitung in den Kernbereichen Industrie- und Logistikautomation und Verkehrstechnik. Mit Jobsharing will das Unternehmen seinen Mitarbeitern die Vereinbarkeit von beruflichem und privatem Leben langfristig ermöglichen. Wir haben mit der Personalleiterin Anja Bach über Vor- und Nachteile des Jobsharings, die Kultur bei VITRONIC und ihre Wünsche an zukünftige Tandems gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/01/Anja-Bach_Vitronic.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2017-01-11 13:29:322018-09-27 10:45:20„Gestaltet Eure geteilte Aufgabe so, dass Ihr Sinn erlebt “ – Jobsharing bei Vitronic
Madita und Carla ergänzen sich super – bei Babbel und bei Daheim.
Madita Best und Carla Pieper arbeiten bei Babbel im Business Development im Bereich B2G (Business to Government) als Tandem. Aber nicht nur das, sie sind auch Kolleginnen bei ‘Daheim’ – einem Social Startup, das Madita 2015 mit einigen Freunden gegründet hat. Im Interview erzählen sie, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren, was ‘Daheim’ genau ist und warum sie sich für Jobsharing entschieden haben.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/12/Madita-Carla-sw.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-12-20 11:01:502018-09-27 10:31:37Ein spannender Job und Zeit für soziales Engagement – Jobsharing bei Babbel
Elena und Corinne wollen beide eine interessante Arbeit und Zeit für die Familie.
Corinne von Moreau und Elena Tsakmakis arbeiten bei acatech, der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften. Dort besetzten sie die Projektassistenz Geschäftsstelle Innovationsdialog zwischen Bundesregierung, Wirtschaft und Wissenschaft als Tandem. Im Interview haben sie uns erzählt, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren, welche Vorteile die Arbeit als Tandem für sie und das Unternehmen hat und wie die Vereinbarkeit mit der Familie funktioniert.
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Ulli und Berit ergänzen sich als Tandem perfekt – fest angestellt und selbstständig.
Berit Kitzing und Ulrike Zickermann haben sich bei einem Unternehmen die Stelle als Abteilungsleitung Softwareentwicklung im Tandem geteilt. Durch strukturelle Veränderungen haben sie irgendwann das Unternehmen verlassen. Ihre Arbeit als Tandem war jedoch so erfolgreich, dass sie gemeinsam Agilanda gegründet haben. Sie beraten Sozialunternehmen und unterstützen sie dabei, ihre soziale und gesellschaftliche Wirkung zu erhöhen. Wir haben mit den beiden über ihren gemeinsamen Weg und die Vorteile der Tandem-Selbstständigkeit gesprochen. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/11/UlliUndBeritsw.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-11-30 12:43:222018-07-11 13:26:28Als Tandem in die Selbstständigkeit – Ein Interview mit Agilanda
Christoph Karsten und Nicolas Woldmann wollen als Unternehmensberater-Tandem Jobsharing als Modell etablieren.
cmx consulting ist eine Strategie- und Organisationsberatung, die auf das Thema „Kunde“ spezialisiert ist. Ganz entgegen der gängigen Vorurteile –Berater haben eine 80h-Woche-, arbeiten dort Christoph Karsten und Nicolas Woldmann als Unternehmensberater-Tandem. Über ihre Erfahrungen mit Jobsharing, die Reaktionen von Kollegen und Kunden und was Tandemploy mit ihrer Teamfindung zu tun hatte, haben wir mit den beiden im Interview gesprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/11/cmx-consulting.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-11-24 14:14:572018-09-27 10:41:47„Für unser persönliches Wachstum und als Mehrwert für die Kunden.“ – Jobsharing bei cmx consulting
Simone Böck sucht aktuell ein Jobsharing-Tandem für die Rolle des Senior HR Managers.
Die Immobilienbranche hat mit vielen Vorurteilen zu kämpfen. Dass Unternehmen in dieser Branche aber durchaus sehr innovativ sein können, zeigt die PATRIZIA Immobilien AG. Wir haben mit Head of HR Operations Simone Böck gesprochen.
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Personalvorstand Zhengrong Liu möchte Jobsharing bei Beiersdorf fördern. Führungskraft Geraldine Weilandt hat bereits ein Tandem in ihrem Team.
Beiersdorf nutzt als eines der ersten DAX-Unternehmen in Deutschland unsere interne Flexibilisierungs-Software – um Mitarbeiter selbstständig Jobsharing-Partner innerhalb des Konzerns finden zu lassen. Nicht nur der als besonders innovativ geltende Personalvorstand Zhengrong Liu steht hinter dem Modell und dem neuen Tool, das vor allem von den Mitarbeitern, nicht von HR, gesteuert wird. Auch die ersten Führungskräfte und Mitarbeiter von Beiersdorf haben bereits gute Erfahrungen mit Jobsharing gemacht und freuen sich, dass das Zustandekommen ab sofort nicht mehr dem Zufall überlassen sein wird. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/11/199B8259version3.2.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-11-07 10:25:132019-01-16 12:20:47„Wir wollen Jobsharing bei uns aktiv fördern!“ – Beiersdorf wird Pionier unter den DAX-Konzernen
Jan Eppers ist der Gründer und Geschäftsführer von Frische Fische, einer PR Agentur, die mit der 4-Tage-Woche experimentiert – und für uns ganz klar ein #ChangeAgent. Warum? Weil er keine Angst hat, einfach mal auszuprobieren und zu machen – und dabei noch so locker-flockig darüber spricht, dass man meinen könnte, das kann doch jeder… Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/10/Jan-Eppers-1.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-10-05 09:08:082018-10-17 11:15:22#ChangeAgent Jan Eppers – hat die 4-Tage-Woche eingeführt
Dass Jobsharing nicht nur in großen Unternehmen funktioniert, zeigen Anna und Jens vom Startup Skill Hero. Auch sind sie der lebende Beweis dafür, dass Jobsharing nicht nur ein Modell für Menschen ist, die schon ewig in einem Unternehmen arbeiten und sich die Flexibilität sozusagen „erkämpft“ haben. Anna und Jens haben sich auf eine Position beworben – und wurden von ihrem neuen Arbeitgeber zusammengebracht! Im Interview haben sie uns erzählt, wie es dazu kam – und welche Vorteile das Jobsharing nun für sie und das Unternehmen bringt.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/09/IMG_3966_2-1024x704-1.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-09-14 09:45:502018-07-11 13:32:26Jede Woche ein langes Wochenende und Zeit für eigene Projekte – Jobsharing im Startup Skill Hero
Agenturen gelten gemeinhin als Arbeitgeber, bei denen man abends noch etwas länger sitzt. Dass es auch anders gehen kann, zeigt Ressourcenmangel. Wir haben mit dem Geschäftsführer Benjamin Minack über flexible Arbeitszeiten gesprochen und darüber, was einen guten Arbeitgeber ausmacht.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/09/agentur-alltag.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-09-05 16:33:132018-07-11 13:32:41Über flexibles Arbeiten im Agenturalltag – Interview mit Benjamin Minack von Ressourcenmangel
Die VR FinanzDienstLeistung ist seit 2015 Tandemployer und damit offiziell das erste Unternehmen aus dem Finanzsektor, das Jobsharing offen gegenüber steht. In einem Interview erzählten uns Stephanie Voss und Constanze Westermann – ein Tandem der VR FinanzDienstLeistung – wie es dazu kam, dass sie sich den Bereich Personal teilen, wie sie sich als „Miniteam“ organisieren und ganz nebenbei noch das Teamgefühl der gesamten Abteilung stärken. Weiterlesen
Anna Süster Volquardsen ist die Gründerin von DEAR WORK und überzeugt davon, dass sich unsere Arbeitswelt nicht nur in eine Richtung verändern wird, sondern in viele. Nach vier Jahren in der HR-Leitung eines Hamburger IT-Unternehmens ist sie „ausgestiegen“, um ihr Magazin ins Leben zu rufen – und damit eine Vielzahl an Lösungen zu zeigen dafür, wie „gute Arbeit“ tatsächlich aussehen kann. Das ist inspirierend und vor allem: niemals pauschalisierend. Denn „gute Arbeit“ kann so Vieles – und vor allem für jeden etwas Anderes – sein.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/08/anna_suester.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-08-02 09:45:502018-09-24 11:59:49#ChangeAgent Anna Süster Volquardsen – „Gute Arbeit“ ist für jeden etwas Anderes!
Robert Franken setzt sich mit Digital Leadership, Gender Empathy und New Work auseinander. Als Speaker, Moderator und Autor trägt er gesellschaftlich relevante Inhalte nach außen und veröffentlicht diese untere anderem in seinem Blog Digitale Tanzformation sowie der Plattform für Male Feminists Europe. Er setzt sich für faire Arbeitsverhältnisse und gegen das Leistungsprinzip ein – und zeigt Gesicht. Damit gehört er definitiv zu unseren Change Agents.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/06/robert_franken.jpg393700Marion Hellebrandthttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngMarion Hellebrandt2016-06-24 15:27:212019-01-16 12:21:23#ChangeAgent Robert Franken – Leistungsprinzip benachteiligt Menschen in unserer Gesellschaft
Michael Eckstein ist Geschäftsführer des IT- und Web-Dienstleisters 3m5. Er glaubt an Arbeit, die ins Leben passt und befindet sich derzeit selber in 6-monatiger Elternzeit. In seinem Unternehmen lebt er authentisch vor, was er sich auch von der Arbeitswelt insgesamt erhofft: Mehr Flexibilität, mehr Freundschaft und Teilzeit auch bei Führungsjobs. Für uns ganz klar ein Change Agent! Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/06/Eckstein.jpg394700Marion Hellebrandthttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngMarion Hellebrandt2016-06-17 08:41:092018-10-17 10:35:24#ChangeAgent Michael Eckstein – für mehr Führung in Teilzeit!
Susanne Broel hat selber jahrelang die Abteilung einer Bank geleitet – im Jobsharing! Sie kennt somit die Argumentation des Controllings („Zwei Menschen auf einem Job sind zwei Headcounts, das rechnet sich nicht!“) – aber eben auch die unbestreitbaren Vorteile von flexiblen Arbeitsformen wie dem Jobsharing aus eigener Erfahrung. Warum der Headcount eigentlich nicht mehr zeitgemäß, ja sogar kontraproduktiv ist, und wie man flexible Arbeitsmodelle – insbesondere das Jobsharing – dennoch wunderbar argumentieren kann, haben wir mit ihr im Interview besprochen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/06/headcount_ist_unzeigemaeß.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-06-10 09:41:412018-08-09 11:15:24Warum der Headcount nicht mehr zeitgemäß ist – Interview mit Susanne Broel
Anna Ott hat im Berliner hub:raum, dem Inkubator der Deutschen Telekom, die Lebensläufe abgeschafft. Einfach so. Und ohne große Absicherung. Ein kleiner Akt zivilen Ungehorsams, der bereits jetzt große Kreise schlägt. Wie es zu diesem doch recht radikalen Schritt kam, was ihr großes Anliegen damit ist und wie sie als HR-Expertin nun stattdessen die Bewerber auswählt, das hat Anna uns (passenderweise…) im Videointerview erzählt. Hört und staunt selbst. Wir sagen: Chapeau, liebe Anna! Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.png00Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2016-05-31 09:42:462018-08-09 11:15:50#ChangeAgent Anna Ott – hat den Lebenslauf abgeschafft
Torsten Bittlingmaier ist Geschäftsführer des Bereiches Inhouse Training und Consulting bei der Haufe Akademie. Der Autor des Buches „Employer Reputation – das Konzept ‚Arbeitgebermarke‘ neu denken“ ist überzeugt davon, dass sich unser Arbeitgebermarkt in einen Arbeitnehmermarkt verwandelt. Für uns ist er ein #ChangeAgent, weil er sich im Hier und Heute dafür einsetzt, Mitarbeiter und Bewerber tatsächlich in den Mittelpunkt wirtschaftlichen Handelns zu stellen.
Nina Frost und Sina Echterhoff teilen sich das Diversity Management bei thyssenkrupp Steel. Im Interview erzählen sie, wie sie sich ihre Aufgaben ihren Stärken entsprechend aufteilen und sowohl sie als auch thyssenkrupp von dem Arbeitsmodell Jobsharing profitieren.
Das erste Interview in der Change Agent Reihe haben wir mit Thomas Bolte geführt. Er ist Geschäftsführer der Kommunikationsagentur THOBO. Es geht um Elternzeit, flexibles Arbeiten und darum, was sich in Zukunft für Väter ändern muss. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/03/Foto_Bolte-e1458745751995.jpg393700https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.png2016-03-24 11:21:192018-08-09 11:16:08#ChangeAgent Thomas Bolte – Was sich für Väter ändern muss
Dr. Claudio Felten ist der Geschäftsführer von cmx consulting. Im Interview hat er uns erzählt, wie sie sich von anderen Beratungen unterscheidet und was das Besondere an cmx consulting ist.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/03/2_Claudio_Felten.jpg393700Marion Hellebrandthttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngMarion Hellebrandt2016-03-21 09:53:102018-08-09 11:16:16cmx consulting – eine Beratung, die neue Wege geht!
Martin Bornholdt und Christian Noll teilen sich Geschäftsführung und Vorstand des Energieeffizenzverbandes DENEFF. Im Interview haben sie uns erzählt, wie ihre Zusammenarbeit entstanden ist, was sie auszeichnet und welche Vor- und Nachteile es gibt.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/03/topsharing.jpg394700Marion Hellebrandthttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngMarion Hellebrandt2016-03-15 18:05:312018-08-09 11:16:25Zusammenarbeit im Topsharing – Teamwork makes the dream work
Melanie Behrendt und Melanie Hahn arbeiten als Pressesprecherinnen-Tandem an der Hochschule Fresenius. Wie es dazu kam, und welche Erfahrungen sie damit machen, haben sie im Interview erzählt. Und ein paar Tipps haben sie uns auch noch verraten.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/01/pressesprecherinnen_tandem.jpg394700Marion Hellebrandthttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngMarion Hellebrandt2016-01-07 08:00:562018-08-09 11:16:34Jobsharing in der Praxis! Tandem-Erfahrungen und Tipps aus der Hochschule Fresenius
Dr. Claudio Felten, Geschäftsführer – Managing Partner der cmx consulting
Die Strategie- und Organisationsberatung cmx consulting berät seit 1996 rund um das Thema „Kunde“. Ihr Geschäftsführer Dr. Claudio Felten hat uns in einem Interview verraten, wie sowohl Mitarbeiter als auch Kunden von Jobsharing profitieren.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2016/03/2_Claudio_Felten.jpg393700Marion Hellebrandthttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngMarion Hellebrandt2015-11-06 10:17:252018-07-11 13:44:14Doppelte Expertise – Jobsharing in der Beratung mit cmx consulting
Alexandra Gudereit, Teamleiterin im Online Vertrieb der Deutschen Bahn und Gründerin von Beautyloop
Alexandra Gudereit arbeitet seit 2002 im Deutsche Bahn Konzern. Seit Juli 2014 leitet sie zusammen mit Jasmin Brinkop ein Team im Online-Vertrieb von bahn.de als Jobsharing-Tandem. Parallel hat sie ihr eigenes Unternehmen www.beautyloop.de gegründet, eine Online-Plattform für die einfache Terminvermittlung in der Beauty-und Friseur-Branche. Sie zeigt mit ihrem Beispiel, dass Frauen nicht nur aus familiären Gründen in Teilzeit gehen sondern auch, um sich unternehmerisch zu betätigen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2015/10/Alexandra-Gudereit-SW.jpg394700https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.png2015-10-26 16:32:062018-07-11 13:44:28Jobsharing im Konzern und Unternehmen gründen, geht das?
Dass Jobsharing auch unter Männern – und in der Bauleitung! – funktioniert, dafür ist Josef Faßbender das beste Beispiel. Neben seinem Job als Bauleiter ist er öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für das Metallbauerhandwerk der Handwerkskammer Aachen und agiert ebenso als zertifizierter Sachverständiger für den vorbeugenden Brandschutz. Sein Wissen gibt Herr Faßbender unter anderem als Fachautor, als Dozent, sowie als Gastredner auf Kongressen und Veranstaltungen weiter. Im Interview hat er uns erzählt, wie er zum Jobsharing kam und warum das flexible Arbeitsmodell in der Bauwirtschaft generell mehr gelebt werden sollte.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2015/10/jobsharing_in_Baubranche.jpg394700Marion Hellebrandthttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngMarion Hellebrandt2015-10-13 12:40:082018-07-11 13:44:44Warum die Bauwirtschaft mehr Jobsharing braucht – Interview mit Josef Faßbender
(Marc und Frank Breckwoldt, Geschäftsführer von RYF Coiffeur)
Die Friseurkette RYF Coiffeur hat mittlerweile über 100 Salons und rund 700 Mitarbeiter in Deutschland und der Schweiz und ist nach wie vor in Familienhand. Warum die Salonleitung künftig grundsätzlich auch im Jobsharing möglich sein soll, haben uns die Geschäftsführer Marc und Frank Breckwoldt – übrigens selber ein generationsübergreifendes Tandem – im Interview erzählt.
Jobsharing gibt’s nur in der freien Wirtschaft? Eine geteilte Professur – undenkbar? Die Universität zu Köln beweist mit ihrem Jobsharing-Modellprojekt das Gegenteil und möchte geteilte Führung und auch Professor*innen-Tandems an der Hochschule gezielt fördern. Anja Depner, Personalentwicklerin und Jobsharing-Verantwortliche, hat uns im Interview erzählt, was es mit dem Modellprojekt auf sich hat. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2015/03/Uni_KOELN_Jobsharing.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2015-03-31 09:13:412018-07-11 13:46:13Jobsharing an der Hochschule – Uni Köln startet Modellprojekt!
Sophie Martinetz (rechts) und Bettina Stomper-Rosam
Sophie Martinetz teilt sich die Geschäftsführung von Seinfeld Professionals Infrastruktur mit ihrer Kollegin Bettina Stomper-Rosam. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen und Infrastruktur für Anwälte und Anwältinnen in Wien und setzt somit auch auf ein neues Arbeitsmodell für alle, die eben nicht mehr am klassischem 80-Stunden-Anwaltsalltag-Modell festhalten. Ein Interview über das Zukunftsmodell Jobsharing mit Sophie Martinetz.
Silke Mekat ist Diplom Betriebswirtin und Inhaberin von Soulution Coaching. Sie begleitet als Beraterin, Trainerin und Coach Unternehmen und deren Mitarbeiter in den Themen Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Mitarbeiterbindung und wertschätzende Führung. Wie es um die Familienfreundlichkeit in deutschen Unternehmen steht – und wie Jobsharing helfen kann, diese zu verbessern – hat sie uns im Interview erzählt.
Partnerschaftliche Führung auf Augenhöhe: Daniela Schallert und Manuela Vollmann von abz*austria zeigen, wie es gehen kann. Im Interview haben sie uns erzählt, warum die enge Kommunikation beim Topsharing ein großes Plus (und kein Manko) ist – und wie wirklich kooperative Führung aussehen kann.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2015/02/abz_austria.jpg394700https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.png2015-02-03 15:07:382018-07-11 13:47:51Partnerschaftliche Führung auf Augenhöhe – Topsharing bei abz*austria
Führung im Tandem, aus zwei Städten? Tina Akbar (links) und Anna Altintzoglou teilen sich eine Führungsposition bei der Deutschen Telekom. Tina arbeitet von Berlin aus, Anna in Bonn. Wie die beiden ihr ‚Topsharing‘ organisieren und warum sie es immer wieder machen würden, haben sie uns im Interview erzählt. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/11/Tandem_in_fuehrenden_Positionen.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-11-28 10:18:342018-07-11 13:48:37Führung im Tandem, aus zwei Städten? – Jobsharing bei der Deutschen Telekom
Wer seine eigene Art zu Arbeiten verändern will, muss sich trauen, neu und anders zu denken. Dieser Meinung ist auch Dr. Kerstin Gernig. Sie hat ein Buch über 21 ungewöhnliche Unternehmer geschrieben: „Werde, was du kannst! Wie man ein ungewöhnlicher Unternehmer wird„. Im Interview haben wir über ihr Buch und ein selbstbestimmtes Leben gesprochen und darüber, dass Jobsharing ein guter Wegbereiter ist, um zu werden, was man kann.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/08/Werde-was-du-kannst.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-08-14 15:33:192018-07-11 13:49:41Werde, was du kannst! – Interview mit Buchautorin Dr. Kerstin Gernig
(Alexa Ahmad, Geschäftsführerin von pme Familienservice)
Die pme Familienservice Gruppe unterstützt seit 1991 Menschen dabei, ihren Beruf und ihren Privatleben besser zu vereinbaren. Der Anbieter sozialer Dienstleistungen geht dabei selber mit gutem Beispiel voran und bietet seinen eigenen (mittlerweile 1.500) Mitarbeitern verschiedene flexible Arbeitsmodelle an – darunter auch Jobsharing. Die Position der „Assistenz der Geschäftsführung“ haben sie kürzlich ganz bewusst im Jobsharing ausgeschrieben – mit einem Tandempartner in Frankfurt und einem in Berlin. Was es damit auf sich hat, hat uns Geschäftsführerin Alexa Ahmad im Interview erzählt.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/08/jsw5.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-08-06 06:30:362018-07-11 13:49:56„Eule“ und „Lerche“ gesucht – Jobsharing bei der pme Familienservice Gruppe
Katja Jenkner (l.) und Dorle Springer teilen sich die Leitung Vertriebskonzepte und Vertragsrealisierung bei der Deutschen Bahn in Frankfurt. Wie sie sich organisieren – und warum das Jobsharing Modell für sie selber und ihren Arbeitgeber große Vorteile mit sich bringt, haben die beiden uns im Interview verraten.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/07/DBSW.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-07-23 10:45:212018-07-11 13:50:11Ohne Stresssituationen – Jobsharing bei der Deutschen Bahn
Effektive Führung: Kerstin Roulet und Regina Benz bilden ein Topsharing-Tandem bei T-Systems – sie teilen sich zu zweit eine Führungsposition. Wie das in der Praxis geht und welche Möglichkeiten es mit sich bringt, hat uns Frau Roulet (Foto) im Interview erzählt.
Henrike von Platen setzt sich als Präsidentin des BPW Germany (Business and Professional Women – Germany e.V.) für Frauen in Führungspositionen ein. Im Interview hat sie uns erzählt, wie sie zu Jobsharing steht, welche Rolle es bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf spielt und was sich gerade tut in Sachen Frauen und Führung.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/05/Henrike-von-Platen.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-05-16 14:43:252018-08-01 17:49:41Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Interview mit Henrike von Platen
Julia Kuark forscht in der Schweiz bereits seit vielen Jahren zum Thema Jobsharing. Außerdem begleitet und coacht sie Topsharing-Tandems, also Jobsharer, die sich eine Führungsposition teilen. Im Interview hat sie uns erzählt, was sie am Jobsharing und Topsharing begeistert – und warum die größten Hürden in den Köpfen der Menschen bestehen.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/04/Topsharing_Coach.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-04-15 08:45:512018-07-11 13:53:02Über Hürden in den Köpfen – Topsharing Coach Julia Kuark im Interview
Die Jobsharing Geschichte von Andrea Sieben und Elisabeth Behr begann vor 12 Jahren bei ihrem damaligen Arbeitgeber RTL. Andrea war schwanger – und Elisabeth wollte gerne noch einmal studieren. Das Jobsharing begleitete die beiden über 6 Jahre und 2 Kinder hinweg, während eines Studiums der Philosophie, Musikwissenschaften und Französisch, in den unterschiedlichsten Lebensphasen. Irgendwie hat dabei immer alles gepasst. Die enge Zusammenarbeit als Team hat das Leben der beiden entscheidend geprägt und vieles erst ermöglicht. Im Interview haben sie von ihrem Jobsharing bei RTL erzählt und was heute daraus geworden ist.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/03/Sieben-Behr-SW.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-03-31 00:00:002018-07-11 13:53:21Jobsharing bei RTL – und was daraus geworden ist. Interview mit Andrea Sieben und Elisabeth Behr.
Christiane Görres und Julika Rollin teilen sich die Leitung des Hamburger Standortes von Common Purpose, einer international tätigen Organisation für Leadership-Entwicklung. Wenn Christiane in Kürze in Elternzeit geht, übernimmt Dr. Elmar Lüth für die Dauer der Elternzeit ihren Part. Im Interview haben wir darüber gesprochen, wie sie ihre Zusammenarbeit organisieren und wie sie einen dritten Jobsharer und damit eine 1-jährige Vertretung für Christiane fanden. Außerdem haben sie von der höheren Produktivität im Jobsharing erzählt. Weiterlesen
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2014/03/produktiver_dank_jobsharing.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2014-03-18 09:08:512018-07-11 13:54:08Höhere Produktivität im Jobsharing. Interview mit Christiane Görres und Julika Rollin
Die Jobsharing-Pfarrer – Sie sind verheiratet, von Beruf Pfarrer/in und teilen sich eine Stelle: Bärbel und Joachim Büssow leiten gemeinsam die Kirchengemeinde Aachen-Mitte. Kennengelernt haben sie sich im Theologiestudium. Die Konstellation als Ehepaar und Jobsharer – und noch dazu im Pfarramt – ist sicherlich besonders, doch liegen die beiden damit voll im Trend. Bereits 20,4% der Unternehmen in Deutschland bieten Jobsharing an. Warum also nicht auch die Kirche?
Die Lokalzeit aus Aachen hat Bärbel und Joachim Büssow einen Tag lang begleitet:
Irenka Krone-Germann und ihre Kollegin Anne de Chambrier arbeiten seit 6 Jahren als Jobsharing-Tandem zusammen – und das gleich in mehreren Projekten. Neben ihrer Arbeit für die Schweizer Entwicklungshilfe, befassen auch unsere Nachbarinnen sich im Jobsharing-Modell mit Jobsharing! Im Auftrag des Schweizer Büros für die Gleichstellung von Frau und Mann haben Irenka und Anne ein Forschungs- und Informationsprojekt zum Thema Jobsharing in der Schweiz gestartet. Wir haben die beiden in der Schweiz getroffen und festgestellt, dass echte Teamfähigkeit Jobsharing zum Selbstläufer macht – und für Unternehmen eher Kosten senkt als steigert.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2013/12/interview_jobsharing.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2013-12-20 08:42:242018-07-11 13:55:35Teamfähigkeit, Altruismus und Humor! Ein Interview über Jobsharing mit Irenka Krone-Germann und Anne de Chambrier
Teilzeit ist nur was für Frauen und Alte? Für Mütter, für Wiedereinsteigerinnen, für Menschen, die nach einem ermüdenden Erwerbsleben in Altersteilzeit gehen und endlich wohlverdient durchatmen dürfen? Weit gefehlt oder zumindest – viel zu kurz gedacht! Teilzeit ist für alle da, die nicht in Vollzeit arbeiten möchten oder können. Für alle, die sich mehr Zeit wünschen: Zeit für sich, Zeit für andere, Zeit zum Reisen, Zeit fürs Lernen, Zeit für Anderes, Zeit zum Leben. Ein Interview mit Unternehmensberater Jonas Gebauer.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2013/11/Revolution-e1450816003380.jpg393700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2013-11-29 08:04:082018-07-11 13:56:58Teilzeit in der Unternehmensberatung – Ein Interview mit Jonas Gebauer
Ein Modell nicht nur für die freie Wirtschaft – es gibt auch Jobsharing an der Universität! Lucia Malär und Bettina Nyffenegger teilen sich eine Assistenzprofessur am Institut für Marketing und Unternehmensführung der Uni Bern und sind damit Vorreiterinnen in der Schweiz. Im Interview haben sie uns erzählt, was sie zu einem guten Team macht und dass vom Jobsharing-Modell in diesem Falle alle profitieren, ihre Familien, sie selber – und natürlich auch die Studierenden.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2013/11/jobsharing_an_universitaet.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2013-11-28 12:54:172018-07-11 13:57:12Geteilte Assistenzprofessur – Jobsharing an der Universität
Männer in Teilzeit und in Jobsharing-Modellen – ja, es gibt sie! Flexibles Arbeiten ist längst kein reines Frauenthema mehr, denn auch immer mehr Männer entscheiden sich bewusst für mehr Zeit und weniger Arbeit. Jürg Wiler ist Geschäftsführer der Schweizer Kampagne „Der Teilzeitmann“, arbeitet im Jobsharing mit Gründer Andy Keel zusammen und ist somit gleich doppeltes Vorbild für eine lebensfreundliche Arbeitswelt. Im Interview hat er uns verraten, worum es beim Pionierprojekt geht, wie er selber dazu kam, weniger zu arbeiten und warum Teilzeit seinen Alltag zwar nicht unbedingt einfacher, aber in jedem Fall reicher gemacht hat.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2013/11/arbeit_und_glück.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2013-11-12 07:38:342018-07-11 13:58:17Männer in Teilzeit – Interview mit Jürg Wiler über Jobsharing
Jobsharing auf Führungsebene – geht das überhaupt und wenn ja, wie? Susanne Broel hat sich 6 Jahre lang die Abteilungsleitung bei einer Bank mit einer Tandempartnerin geteilt. Im Interview erzählt sie uns, wie sie dazu kam, welche Hürden sie überwinden musste und welche Rahmenbedingungen stimmen müssen, damit Jobsharing funktioniert. Ihre Erfahrungen mit Topsharing teilt sie auch in ihrem Buch Chefposten für Zwei, das in diesem Jahr erschienen ist.
https://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2017/05/typewriter-801921_1920.jpg394700Alicia Metzhttps://www.tandemploy.com/de/wp-content/uploads/sites/2/2020/03/Logo-Tandemploy-Distance-Corona-300x65.pngAlicia Metz2013-11-04 09:47:572018-07-11 13:58:31„Ein Modell für die Zukunft“ – Susanne Broel über Topsharing
#ChangeAgent Friederike Euwens: „Unter Ungewissheit hilft nur, auf Sicht zu fahren.“
Friederike Euwens ist Organisationspsychologin und gestaltet mit ihrem Unternehmen AllesRoger die menschliche Seite der Digitalisierung. Als New Work Facilitatorin begleitet sie Organisationen dabei,
ihren ganz eigenen Weg zu New Work zu finden – etwa mit agilen Coachings & Sparrings-Angeboten zum Thema „Selbstorganisation“. Dabei setzt sie auch auf Effectuation, eine Methode, die in Zeiten der Corona-Krise die so wichtigen Handlungsspielräume eröffnen kann. Im Zuge unseres aktuellen Themensprints zu „Resilienz“ haben wir Friederike gefragt, wie Unternehmen aus der Schockstarre ins Machen kommen. Weiterlesen
#ChangeAgent Heike Gäbler: „Komplexität lässt sich nie mit Einseitigkeit beantworten.“
Heike Gäbler ist Gründerin der Initiative Female Co-Founders, die für mehr Vielfalt in Gründungsteams, insbesondere im Deutschen Startup-Ökosystem sorgt. Im Vordergrund stehen dabei Networking-Möglichkeiten für Frauen und Männer, die auf der Suche nach einer weiblichen Mitgründerin sind. Vor dem Hintergrund unseres Fokusthemas in dieser Woche – „Emotionale Agilität“ – haben wir Heike zu ihrer Perspektive gefragt: Wie steht sie zu der weit verbreiteten Annahme, dass Frauen es besser verstehen, ihre Emotionen im Arbeitskontext zu zeigen und zu nutzen?
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Learning Out Loud: „Willst du etwas lernen, beginne es zu lehren!“ – Interview mit Learning Experience Designerin Ellen Herschel
Als Learning Experience Designerin gestaltet Ellen Herschel innovative Lernlösungen für Unternehmen. Das Ziel: Mitarbeitende befähigen, Erlerntes einfach im Arbeitsalltag umzusetzen und die Lust am Lernen hoch zu halten. Wie das gelingt, wie Mitarbeitende vernetzt lernen und wie Führungskräfte ein gutes Lernumfeld schaffen, berichtet sie im Interview.
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„You don’t need to make work your life to do a great job.“ – Interview mit Artur Kos vom Blackbird Collective
Das Blackbird Collective aus Berlin hilft Start-ups und mittelständischen Unternehmen, die richtigen Leute einzustellen. Blackbird wurde 2015 von Artur Kos gegründet. Inzwischen ist daraus das Blackbird Collective mit 9 Mitarbeiter*innen geworden, die alle 4 Tage (oder weniger) die Woche, ortsunabhängig und mit festen Verträgen arbeiten. Wir haben mit Artur über diese besondere Zusammenarbeit, neue Lebens- und Arbeitsmodelle und die Vision von Blackbird gesprochen.
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Mit Jobsharing selbstbestimmt, offen und vernetzt arbeiten – Evonik zeigt, wie Flexibilisierung geht
PAIRfect Match für Jobsharing: Rainer Gimbel & Dr. Ines Lietzke-Prinz
Wie sehen Unternehmen aus, die sich heute bereits für die „Zukunft der Arbeit“ wappnen? Der Essener Chemiekonzern Evonik macht es vor. Für eine erfolgreiche und vor allem nachhaltige digitale Transformation gibt es kein Patentrezept, vielmehr muss es darum gehen, seinen eigenen Weg zu finden. Um zu verstehen, wie sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Zukunft ihrer Arbeit im Konzern vorstellen, startete Evonik zunächst eine große Umfrage. Diese zeigte eindeutig: Für flexibles, neues Arbeiten herrscht innerhalb des Unternehmens eine hohe Nachfrage und Akzeptanz – besonders für das Thema Jobsharing. Und Evonik zog Konsequenzen aus den Ergebnissen und hat nun mit der Tandemploy Software, die auf den Namen „PAIRfect“ getauft wurde, ein Tool eingeführt, das das Zustandekommen von Jobsharing-Tandems ganz aktiv fördert. Wir haben mit Dr. Ines Lietzke-Prinz und Rainer Gimbel, die sich die Projektleitung übrigens im Tandem teilen, gesprochen.
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#diversitymatters – „Vielfalt ist kein neues Thema, sondern die Grundlage unseres Lebens.“ Interview mit Ali Mahlodji
© Martina Draper
Ali Mahlodji war Flüchtling, Schulabbrecher und hatte über 40 Jobs. Er ist Gründer von WHATCHADO, EU Jugendbotschafter und versucht die Welt zu retten. Ali hat mit fast 5000 Menschen aus 100 Nationen gesprochen, 2017 hat er sein Buch „Und was machst Du so?: Vom Flüchtling und Schulabbrecher zum internationalen Unternehmer“ veröffentlicht und in seinem „New Work Report 2019“ die spannende Welt von New Work unter die Lupe genommen. Ali hält regelmäßig Vorträge, um Menschen zu inspirieren und sie zum Denken anzuregen. Wir haben mit ihm über Diversity, New Work und Potentiale gesprochen.
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#ChangeAgent Sebastian Kolberg – Veränderung durch Kollaboration und Vertrauen
Sebastian Kolberg ist Change Manager Digital Transformation bei der Bayer AG. In dieser Rolle unterstützt er Menschen und Teams dabei, sich gemeinsam auf die Reise zu machen und die digitale Transformation zu gestalten. Als #ChangeAgent ist ihm dabei vor allem wichtig, Kollaborationen zu fördern, vertrauensvolle Netzwerke aufzubauen und gemeinsam den Status Quo mit Blick auf den Kunden in Frage zu stellen. Gute Gründe, ihn hier vorzustellen.
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„Silo-freies Arbeiten auf Augenhöhe” – Die HASPA setzt auf Vernetzung
Dr. Elisabeth Keßeböhmer & Nicole Vogler
Die Welt wird täglich komplexer und Organisationen stehen vor der großen Herausforderung, darauf smart zu reagieren. Vor allem die Bankenbranche ist stark vom Wandel betroffen und muss sich dringend neu und innovativ ausrichten. Während viele Banken in Deutschland verunsichert darauf reagieren und auf dem Rückzug sind, setzt die Hamburger Sparkasse auf gute Vernetzung und ist damit in der Bankenbranche definitiv einer der Vorreiter. Mit Einführung der internen Tandemploy Software, als interne Vernetzungsplattform (bei ihnen „FlexWorkz” getauft), zeigen sie, wie Flexibilisierung und Vernetzung in einer modernen Arbeitswelt aussehen kann. Sie nutzen die Tandemploy Software, um alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser miteinander zu vernetzen und neuen Arbeitsweisen den Weg zu bereiten. Innerhalb der HASPA finden ab sofort Kollegen ganz einfach für Jobsharing, Wissensaustausch (von Expertenwissen und Karrieretipps), Reverse Mentoring und Lunch Dates zusammen. Wir haben mit Dr. Elisabeth Keßeböhmer (Leiterin des Personalbereichs) und Nicole Vogler (Expertin Personalmanagement & Projektverantwortliche für die Tandemploy SaaS bei der HASPA) über die große Bedeutung von Vernetzung in Zeiten der Digitalen Transformation, ihr Tool „FlexWorkz” und erste Erfolgsgeschichten gesprochen.
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#diversitymatters – „Hier muss noch viel mehr passieren.“ Interview mit Ninia LaGrande
© Simona Bednarek
Ninia „LaGrande“ Binias (*1983) lebt und arbeitet in Hannover. Sie schreibt für verschiedene Medien, moderiert Veranstaltungen und tritt als Slam Poetin auf. Sie moderiert eigene Fernseh- und Podcastformate und ist regelmäßiger Gast bei Kabarett- und Comedysendungen. Außerdem schreibt sie Kolumnen und Texte für diverse Zeitungen, Magazine und Online-Portale – u.a. Redaktionsnetzwerk Deutschland, Missy Magazin, leidmedien.de, taz. Ninia moderiert Kongresse, Veranstaltungen, Festivals und zahlreiche weitere Formate live oder vor der Kamera. Sie ist sie Geschäftsführerin der Büro für Popkultur GmbH, die 2017 als „Kreativpiloten Deutschlands“ ausgezeichnet wurde. Ehrenamtlich führt sie den Vorsitz des Beirates zur Bewerbung Hannovers zur Kulturhauptstadt 2025. Ninia ist außerdem aktive Feministin und setzt sich seit Jahren für Inklusion ein. Viele gute Gründe, mit Ninia über Diversität in der Arbeitswelt zu sprechen.
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Wenn Vorständinnen und Startup-Gründerinnen gemeinsam die Arbeitswelt verändern.
Die beste Software der Welt kann in Organisationen nur so viel verändern, wie es Mitarbeiter und Kultur zulassen. Deswegen glauben wir bei Tandemploy nicht nur im Job an das Tandemprinzip: Mit unserem neuen Kooperationspartner nextexitfuture verändern und begleiten wir Unternehmen nachhaltig – und mit geballter Startup- und Konzernerfahrung. Die 8 Gründerinnen von nextexitfuture haben gemeinsam eindrucksvolle 160 Jahre Erfahrung in Großunternehmen: im Top-Management, in Vorständen und Aufsichtsräten und als Investorinnen. Sie kennen große hierarchische Konstrukte, Silodenken und die „Aber-Kultur“ mancher interner Stakeholder wie ihre Westentasche.
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Einblicke und Impulse – Job-Shadowing bei Tandemploy
Livia Freudl ist Vice President HR and Global HR Business Partner Control Products bei Siemens. Sie beschäftigt sich außerdem mit International Project Management,Talent Management, Team Leadership, Coaching, Change Management, Diversity und Inklusion. Da sie sich auch für New Work interessiert, hat Livia Mitte Dezember ein zweitägiges Job-Shadowing bei Tandemploy gemacht. Wir haben mit ihr über ihre Beweggründe dafür und ihre Definition von New Work gesprochen.
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Das neue Tandemploy Format: Gelbe Couch Gespräche
Welche Rolle spielen Netzwerke für die Digitalisierung? Wie kann die digitale Transformation wirkungsvoll gestaltet werden und wie nimmt man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf den Weg? Was bleibt ohne die Buzzwords noch von der Digitalisierung übrig? Und brauchen wir wirklich noch HR?
Jeden Tag haben wir im Tandemploy Büro viele spannende Besucher. Also haben wir uns gedacht, dass wir diese Digitalisierungs-Experten, Vorbilder, New Worker, Digital Leader und Andersmacher auf unsere Gelbe Couch einladen und ihnen diese und andere Fragen stellen. Gelbe Couch Gespräche – Unser neues Tandemploy Format für Impule, Fragen & Diskussionen.
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Vertrauen ist der Schlüssel – Flexible Arbeit bei Schneider Electric
Das Talent Acquisition DACH Team & Jana Classen-Heizmann und Verena Schrahe-Bueth
Schneider Electric ist führend bei der digitalen Transformation von Energiemanagement und Automatisierung in Haushalten, Gebäuden, Rechenzentren, Infrastruktur und der Fertigungsindustrie. Der Tandemployer engagiert sich für Innovation, Nachhaltigkeit und Vielfalt. Und auch Flexibilität spielt eine große Rolle. Neben einem flexiblen Arbeitsort und einer flexiblen und integrativen Arbeitsumgebung, gehört eine flexible Arbeitszeit zu den zentralen Bausteinen.
Jana Classen-Heizmann und Verena Schrahe-Bueth hatten bei Schneider Electric Anfang 2018 ein ganz klassisches Jobsharing geplant, doch dann wurde Verena wieder schwanger. Kurzerhand wurde pragmatisch und flexibel umgeplant: Jana übernahm als Head of Talent Acquisition DACH, Verena arbeitete als Projektmanagerin sehr eng mit ihr zusammen. Beide arbeiteten bis vor Kurzem gemeinsam mit dem Talent Acquisition Team an der idealen „Candidate Experience“ und transformierten den Bereich Recruiting – in Teilzeit und mit sehr viel Verantwortung. Inzwischen ist Verena im Mutterschutz. Also haben wir mit Jana über flexibles Arbeiten, Flex@Work und die Unternehmenskultur bei Schneider Electric gesprochen.
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Zukunftsfähiges Arbeiten ist vernetztes Arbeiten – Interview mit Inga Höltmann
© Axel Kuhlmann
Inga Höltmann ist Expertin für die Themen Kulturwandel in Unternehmen, New Work und Digital Leadership. Sie ist Gründerin der Digital-Leadership-Akademie “Accelerate Academy”, einer Plattform für Neues Arbeiten und neues Lernen, und ausgebildete Wirtschaftsjournalistin. Sie schreibt außerdem einen erfolgreichen Newsletter und ist Podcasterin. Viele gute Gründe, um mit ihr über zukunftsfähiges Arbeiten und New Work zu sprechen. Weiterlesen
„Energetischer, agiler und konzentrierter.“ – Flexible Arbeit bei Pamyra
Gründer Felix und Steven
Seit Januar 2017 verbindet das junge, dynamische Start-up Pamyra aus Leipzig Speditionen und Versender. Dabei bringt das Team aus Logistik-Experten und E-Commerce-Profis die Logistik ins digitale Zeitalter und tut dabei auch noch Gutes für die Umwelt! Wir haben mit Gründer & COO Steven Qual über die Vorteile von Jobsharing, flexibler Arbeit und die Unternehmenskultur von Pamyra gesprochen.
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Work-Life-Dance – Flexibilität bei Brand L.
Brand.L ist eine Agentur für Markeninszenierung aus München. Im Januar 2018 haben sie in einer Testphase ihr neues flexibles Arbeits(zeit)Modell eingeführt. Vom starren System zum variablen Modell. Mehr Vertrauen, weniger Kontrolle. Das klang so spannend, dass wir mit Geschäftsführer Thomas Brandl über den Ausgang dieses Experiments gesprochen haben und darüber, wie es jetzt weitergeht.
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„Diversität, Mut und Botschafter*innen“ – Interview mit Tijen Onaran
© Hendrik Lüders
Tijen Onaran ist Unternehmerin, Moderatorin und Speakerin. Mit startup affairs berät sie Unternehmen in der PR- und Öffentlichkeitsarbeit sowie beim Aufbau und der Pflege von Communities und engagiert sich mit ihrer Initiative Global Digital Women für die Vernetzung und Sichtbarkeit von Frauen in der Digitalbranche. Zudem publiziert Tijen Onaran regelmäßig als Mitglied des Handelsblatt Expertenrates, sowie als Kolumnistin für Lead Digital. Sie wurde in das Faculty Board für „Digital Leadership“ der Management School St. Gallen berufen sowie in die Jury des Digital Leader, Corporate Culture und PR Report Awards. Vor ihrer Selbstständigkeit war Tijen Onaran für Europa-, und Bundestagsabgeordnete, für das Bundespräsidialamt sowie für Verbände und eine Hochschule in leitenden Funktionen tätig. Im Interview haben wir über New Work, die „Arbeitswelt von Morgen“ und die wichtigsten Skills in einer digitalen und vernetzten Welt gesprochen.
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#ChangeAgent Christine Müller von Gärtner Datensysteme – Vertrauen statt Misstrauen.
Bei der Gärtner Datensysteme GmbH & Co. KG ist New Work eine „olle Kamelle“. Auf ganz natürlichem Weg und ohne es immer so zu benennen, haben sie viele New Work-Prinzipien schon bei ihrer Gründung 1992 mitgedacht. Von den 16 fast ausschließlich männlichen (!) Mitarbeitern arbeiten 9 in Teilzeit. Vollzeitnahe Teilzeit, Homeoffice, 4-Tage-Woche, ein einheitliches Gehaltsniveau und verschiedene Open Space Formate – alles Standard bei Gärtner. Zudem gibt es keine klassische Budgetierung und keine Zielvereinbarungen, Zahlen werden transparent kommuniziert und Entscheidungen werden im gemeinsamen Gespräch getroffen. Viele gute Gründe, Christine Müller und Gärtner Datensysteme hier als #ChangeAgent vorzustellen. Wir haben mit Christine, Gesellschafterin, über Vorurteile gegenüber Teilzeitarbeit, New Work und die neue Arbeitswelt gesprochen.
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Welche Auswirkungen hat die DSGVO für Unternehmen? Marco Tessendorf im Interview
Seit dem 25. Mai 2018 ist die EU-weite Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in Kraft getreten. Viele Unternehmen sind von diesen neuen rechtlichen Regelungen betroffen. Noch immer gibt es an vielen Stellen offene Fragen. Zur besseren Übersicht zu den Änderungen, abseits von schwer verständlichen juristischen Erklärungen, haben wir deshalb mit Marco Tessendorf gesprochen, externer Datenschutzbeauftragter und Geschäftsführer der procado Consulting, IT- & Medienservice GmbH aus Berlin. Weiterlesen
Zukunftsfähiges Arbeiten durch lebenslanges Lernen – Interview mit Magdalena Rogl
Magdalena Rogl leitet als „Head of Digital Channels“ den Bereich Social Media- und Internal Communications bei Microsoft. Ihre Leidenschaft ist es, Menschen miteinander zu verbinden und Netzwerke aufzubauen. Sie ist Mutter von vier Kindern und setzt sich für das Thema „Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ sowie digitale Bildung ein. Als Quereinsteigerin (sie ist ausgebildete Erzieherin), kann Magdalena außerdem Spannendes über die Wichtigkeit von lebenslangem Lernen erzählen. Wir haben mit ihr über Mentoring, zukunftsfähiges Arbeiten und ihren Blick auf die digitale Transformation gesprochen.
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Flexibilität bedeutet Freiraum – Jobsharing bei Stonehedge
Nedeljko Prodanovic (Geschäftsführender Gesellschafter)
Die Stonehedge Beteiligungsgesellschaft mbH ist ein Immobilienentwickler aus Berlin und bündelt in ihrer Unternehmensgruppe alle Kompetenzen vom Ankauf bis zum Vertrieb. Sie glauben an flexibles Arbeiten und eine offene Kultur. Wir haben mit Nedeljko Prodanovic über flexible Arbeitsmodelle, seine Wünsche an das erste Tandem und die Unternehmenskultur von Stonehedge gesprochen.
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Flexibel in die Zukunft – Die Beiersdorf Exklusiv Interviewreihe
Mit der „Beiersdorf Exklusiv Interviewreihe“ konnten wir durch insgesamt elf Interviews spannende Einblicke in ganz verschiedene Jobsharing-Modelle und den „Arbeitsalltag der Zukunft“ bei Beiersdorf bekommen. In den Interviews wird besonders deutlich, wie vielseitig die Konstellationsmöglichkeiten durch Jobsharing sind. Die Tandempartner teilen sich in Absprache mit der Führungskraft ihre Arbeitszeit flexibel und abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse auf. Auch gibt es Varianten, die über die typische 100%-Stelle hinausgehen. Die Möglichkeit mit einer reduzierten Stundenzahl weiterhin einen anspruchsvollen Job auszuüben, war für die meisten Interviewpartnerinnen ein wichtiges Entscheidungskriterium. Dadurch ist Jobsharing für viele mehr als nur eine Übergangsphase: Es ist vielmehr ein langfristiges Modell für eine flexible Arbeitszeit- & Lebensgestaltung.
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Lernen, in Netzwerken zu arbeiten – So unterstützt WOL die Digitalisierung in Unternehmen.
Sara-Lena Eisermann ist seit dem 01.02.2018 Customer Happiness Managerin bei der Tandemploy GmbH. Vorher war sie als HR Specialist bei Spreadshirt in Leipzig. Schon in dieser Zeit hat sie angefangen, sich mit der Working Out Loud Methode zu beschäftigen. Aktuell steckt sie mitten in einem 12-wöchigen Working Out Loud Circle. Im Interview hat sie mit uns über ihre Erfahrungen mit WOL gesprochen und erklärt, welchen Mehrwert diese Methode für Unternehmen haben kann und wie Working Out Loud die Digitalisierung von Unternehmen unterstützt.
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Beiersdorf Exklusiv: Johanna Smer und Nicole Dieckmann
Bereits seit zwei Jahren teilen sich Nicole und Johanna die Stelle als Head of Tactical Planning bei Beiersdorf. Wie sich die beiden gefunden haben, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren und was sie an diesem Modell begeistert, erfahren Sie hier.
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Beiersdorf Exklusiv: Miriam Garcke und Wiebke Maerker-Scheel
Wiebke Maerker-Scheel ist seit 16 Jahren bei Beiersdorf und hat zwei Kinder. Seit ihr zweites Kind da ist, arbeitet sie mit reduzierter Stundenzahl und hat bereits verschiedene Teilzeit-Modelle ausprobiert. Seit Mai 2017 teilt sie sich eine Stelle mit Miriam Garcke. Miriam arbeitet seit 13 Jahren bei Beiersdorf und ist ebenfalls Mutter von zwei Kindern. Im […]
Beiersdorf Exklusiv: Jessica Schäfer und Dr. Svenja Möllgaard
Vor 7 Jahren gab es bei Beiersdorf die besondere Situation, dass viele Frauen aus der Elternzeit zurückkamen und wieder in guten Positionen arbeiten wollten. Dazu gehörten auch Svenja Möllgaard und Jessica Schäfer. Die Personalabteilung wollte unbedingt die Möglichkeit schaffen, flexibler und familienfreundlicher arbeiten zu können. Svenja und Jessica wurden also gefragt, ob sie sich vorstellen […]
Beiersdorf Exklusiv: Cindy Graupner und Andrea Schütte
Andrea und Cindy arbeiten im Jobtandem als Senior Medical Marketing Manager im Medical Management der Business Unit Pharmacy Deutschland. Was das Besondere an ihrer Aufteilung ist, wie sie sich organisieren und was Jobsharing für sie bedeutet, haben sie uns im Interview verraten.
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Beiersdorf Exklusiv: Nathalie Awisus
Nathalie ist aktuell bei Beiersdorf im Bereich Center of Excellence (CoE) Development / Employee Engagement für das Projektmanagement der jährlich stattfindenden internationalen Mitarbeiterbefragung zuständig. Sie arbeitet in Teilzeit und interessiert sich sehr für Jobsharing. Wir haben mit ihr über die Vorteile von flexibler Arbeit und über two:share gesprochen.
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Beiersdorf Exklusiv: Katrin Bense und Kerstin Unger
Kerstin und Katrin teilen sich die Stelle als Marketing Manager NIVEA Face Care & Deo bei Beiersdorf. Sie arbeiten bereits zum zweiten Mal gemeinsam im Jobsharing. Was sie an diesem Modell so begeistert und wie sie sich organisieren, haben sie uns im Interview verraten.
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Beiersdorf Exklusiv: Sepideh Reshad und Dorothe Fiedler
Sepideh und Dorothe arbeiten bereits seit 2014 im Jobsharing im Global Product Development Lip Care bei Beiersdorf. Im Interview haben sie erzählt, warum sie sich für Jobsharing entschieden haben, wie sie sich organisieren und wie sich ihre Arbeit durch das Jobsharing-Modell verändert hat. Weiterlesen
Beiersdorf Exklusiv: Dr. Rixa Dippe und Dr. Gesa Muhr
Gesa und Rixa arbeiten bei der Beiersdorf AG im Category Test Team Eucerin/Health Care. Seit Mai 2017 sind sie ein Tandem. Im Interview erzählen sie davon, wie sie sich gefunden haben, was Jobsharing für sie bedeutet und wie eine gute Jobsharing-Organisation funktioniert.
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Beiersdorf Exklusiv: Andrea Kepl und Maike Puls
Andrea und Maike arbeiten bei der Beiersdorf AG im Bereich Corporate Treasury – Internal Business Services seit August 2012 im Jobsharing. Dabei haben sie eine ganz individuelle Aufteilung – Andrea arbeitet an drei vollen Tagen, Maike an zwei. Eine zeitliche Überschneidung gibt es nicht. Im Interview haben sie erzählt, wie sie sich organisieren und wie ihr Tandem zustande kam.
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Gute Projekte durch Vernetzung – Interview mit Gabriel Rath von der OstseeSparkasse Rostock
Gabriel Rath ist für Social Media & Social Collaboration bei der OstseeSparkasse Rostock zuständig. Im Interview hat er uns von seiner Erfahrung mit ihrem internen Projekt erzählt, warum die OSPA in vielen Hinsichten anders ist als die meisten Sparkassen und weshalb sie sich auch mit Working Out Loud beschäftigen. Weiterlesen
#ChangeAgent Rainer Gimbel – mit interner Vernetzung die Arbeitswelt gestalten
Rainer Gimbel ist Digital Strategist bei Evonik und dort für das konzerninterne soziale Netzwerk verantwortlich. Als #ChangeAgent unterstützt er die Nutzer dabei, ihre Arbeit kollaborativer zu gestalten und lebt außerdem ein „konsequentes und bedingungsloses Working Out Loud“ vor. Gute Gründe, ihn hier vorzustellen.
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Ein Jahr Jobsharing auf Teneriffa – Interview mit Eva Schubert
Eva Schubert lebt momentan ihren Traum: Sie wohnt und arbeitet auf Teneriffa. Ihren 9-to-5-Job als Social Media Koordinatorin hat sie in ein Jobsharing umgewandelt und ihr Büro in Köln gegen Coworking auf Teneriffa getauscht. Wie es dazu kam, wie das Leben und Arbeiten auf Teneriffa ist und ob sie auch in Zukunft flexibel und ortsunabhängig arbeiten will, hat Eva uns im Interview erzählt.
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Über Freiheit – Mein „neuer“ Job bei Tandemploy
Damit wir uns trotzdem jeden Tag sehen…
„Wie gut ein Unternehmen ist, erkennt man an der Freiheit seiner Mitarbeiter.“ – Dieses Zitat hängt im Tandemploy Büro an der Wand und ich fand es schon toll, als ich es das erste Mal entdeckt habe. Wie wahr es ist, konnte ich im letzten Jahr am eigenen Leib erfahren. Wie sehr es aber mein eigenes Leben tatsächlich beeinflussen würde, hätte ich damals nicht gedacht. Ein sehr persönlicher Artikel über Freiheit und Entscheidungen…
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„Besonders wertvoll sind dabei die Dinge, die man in keinem Lehrbuch nachlesen kann.“ Interview mit Heike Hoch und Kathrin Lamm von „Applaus“
Mentoring kann vieles leisten, wenn wir uns trauen, den klassischen Top-Down Ansatz umzudrehen, wenn wir davon ausgehen, dass jeder ein Mentor sein kann. Heike Hoch und Kathrin Lamm betreiben gemeinsam „Applaus. Das Institut für wertschätzende Kommunikation.“. Dabei arbeiten sie eng zusammen und sind gegenseitig Mentorin und Mentee füreinander. Wie das organisatorisch funktioniert und welchen positiven Einfluss das auf ihre persönliche und berufliche Entwicklung hat, erzählen sie im Interview.
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#ChangeAgent Sabine Kluge – zeigt, wie Working Out Loud die Arbeitswelt verändern kann
Sabine Kluge ist Global Program Manager Learning and Development bei der Siemens AG. Sie interessiert sich leidenschaftlich für Social Learning, Soziale Netzwerke und neue Organisationsformen. Außerdem ist sie Expertin für Working Out Loud und konnte viele praktische Erfahrungen sammeln. Als #ChangeAgent zeigt Sabine, dass “Arbeit. Anders” auch in einem Konzern funktionieren kann. Sie erklärt, wie Working Out Loud die Vernetzung in Unternehmen fördert und welche positiven Entwicklungen für Unternehmen und Menschen damit einhergehen.
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#ChangeAgent Julia Schwebel – lebt vor, wie Vereinbarkeit funktionieren kann
Julia Schwebel arbeitet bei Merck in Darmstadt und ist dort verantwortlich für B2B in Asien/Pazifik. Das bedeutet, dass ihr Team und sie sich um die elektronische Anbindung der Kunden kümmern, wenn es um Kataloge, Bestellungen oder die Rechnungssendung geht. Dabei sind nicht nur ihre Kunden international, auch Julias Team ist über vier Länder auf drei Kontinenten verteilt. Julia selbst arbeitet sehr flexibel und gibt diese Flexibilität auch an ihr Team weiter. Dabei liegt ihr vor allem das Thema Vereinbarkeit am Herzen. Als #ChangeAgent lebt sie vor, was sie in der Arbeitswelt verändern will.
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„Somit eröffnen wir für die Mitarbeiter ein innovatives Modell zur Lebensplanung.“ – Jobsharing bei INROS LACKNER
„Im letzten Jahr haben wir unser 80-jähriges Unternehmensjubiläum gefeiert. Man könnte sagen, dass in diesem Alter Veränderungen schwerer fallen, dem ist nicht so.“ Ingo Aschmann, Geschäftsführender Direktor
„Wir arbeiten schon lange mit flexiblen Arbeitszeiten und haben gerade ein Lebensarbeitszeit-Modell eingeführt. Nun freuen wir uns schon sehr auf die ersten Jobsharer bei INROS LACKNER SE und versprechen uns viele positive Impulse.“
Neu, modern und zeitgemäß – Jobsharing ergänzt nun die bisherigen Arbeitszeitmodelle. Damit wird deutlich, dass flexibles Arbeiten in einem internationalen Architektur- und Ingenieurbüro funktioniert. Wir haben mit dem Geschäftsführenden Direktor Ingo Aschmann über flexible Arbeitszeitmodelle, Jobsharing und die Unternehmenskultur gesprochen.
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„Langfristig kann so echte Gleichberechtigung entstehen.“ – Jobsharing bei Gruber-Folien
© Martin Holzer Ein Schwestern-Tandem – Elisabeth und Barbara Gruber teilen sich die Unternehmensführung.
„Die Produkte unserer Kunden sind wertvoll. Sie verdienen bestmöglichen Schutz, bedienungsfreundliches Handling und eine optimale Inszenierung. Das alles bieten unsere Verpackungslösungen.“ Gruber-Folien entwickelt, produziert und verarbeitet seit über 40 Jahren Kunststofffolien für Partner aus den verschiedensten Branchen. Als Unternehmen möchte Gruber-Folien aber auch den eigenen Mitarbeitern individuell angepasste Lösungen bieten, die den jeweiligen Lebenssituationen entsprechen. Wir haben mit Geschäftsführerin Elisabeth Gruber über Jobsharing, Chancen und ein etwas anderes Tandem gesprochen.
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„So konnte ich genau den Bereich finden, in dem ich gerne arbeite und meine Stärken gut einbringen kann.“ – Jobrotation bei Tandemploy
Marion mit ihrem Jobsharingpartner Christian.
Marion Hellebrandt hat vor über zwei Jahren als Praktikantin bei Tandemploy angefangen. Inzwischen arbeitet sie im Product-Team und bildet mit ihrem Tandempartner Christian die Schnittstelle zwischen IT und dem Rest des Teams. Dass sie mal ein Teil der IT-Abteilung sein würde, hätte Marion am Anfang nie gedacht. Über den Weg zu ihrem heutigen Job, die verschiedenen Stationen und die Vorteile von Jobrotation haben wir im Interview gesprochen.
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„Die Vorstellung, das Wissen von mehreren Personen innerhalb einer Position zu besetzen.“ – Jobsharing bei Mackevision
„Wir sind leidenschaftliche Gestalter, Entwickler, Künstler, Berater und Experten. Uns verbindet die Freude am Tun, die Lust am Gestalten und nachhaltiger, visueller Anspruch.“ – Mackevision ist seit mehr als zehn Jahren Benchmark und Weltmarktführer für datenbasierte Visualisierung in High-End-Qualität. Ihre Kunden zählen zu den Champions ihrer Branche. Wir haben mit Karin Suttheimer, Vice President Human Resource & Organization, über flexible Arbeitsmodelle und die Mackevision-Unternehmenskultur gesprochen.
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„Für uns, unseren Manager und das Team ist es win-win-win.“ – Jobsharing bei Google.
Elly Oldenbourg und Sabine Georg © Andreas Rentz/Getty Images
SabElly - das sind Elly Oldenbourg und Sabine Georg, ein Creative Agency Manager-Tandem bei Google Deutschland. Sabine und Elly haben uns im Interview erzählt, wie sie sich gefunden haben, was sie an Jobsharing begeistert und wie ihre alltägliche Organisation als Tandem so abläuft. Außerdem geben sie noch ein paar Tipps, wie flexibles Arbeiten funktionieren kann und verraten, weshalb man sich viel weniger Sorgen machen sollte, was die enge Teamarbeit und eine eventuelle Verlangsamung der Corporate Karriere betrifft.
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„Flexible Arbeitsmodelle gehören zu einer modernen Arbeitswelt dazu.“ – Jobsharing bei Sevenval
Sevenval Technologies gehört seit 1999 zu einem der führenden Partner für Frontend-Lösungen. Bei Sevenval arbeiten „Performance-Junkies, Qualitätsfanatiker, Framework-Freaks, Prototyping-Bastler, Design-Geeks, Projekt-Jongleure und viele weitere Spezialisten, die in der digitalen Welt zuhause sind“. Jetzt sollen auch noch ein paar Jobsharer dazukommen, denn was wäre Batman ohne Robin, was wäre Frodo ohne Sam?! Wir haben mit Wolfgang Seyppel, Director Professional Services am Standort Köln, und Martin Frommhold, Head of HR, über ihr „Jobsharing-Experiment“ gesprochen.
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„Wir ergänzen uns in unseren Stärken und sind so die oft gesuchte eierlegende Wollmilchsau.“
Dinah und Julia bringen als Tandem viel Erfahrung und Energie mit.
Julia Münster und Dinah Remmel sind bereits erfahrene Jobsharerinnen. Sie haben sich bei einem internationalen Handelskonzern eine Position im Corporate Marketing geteilt. Aber nicht nur das, sie haben sich auch schon gemeinsam als Tandem beworben. Im Interview erzählen sie uns von ihren Erfahrungen im Jobsharing, den Herausforderungen einer Tandembewerbung und was sie sich von Unternehmen in Zukunft wünschen.
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„Tandemploy ist mehr als Jobsharing“
Flexibles Arbeiten im Tandemploy-Büro. © Mai / Heygster
Vor 3 Jahren ging das Berliner Unternehmen Tandemploy mit der gleichnamigen Jobsharing-Plattform an den Start und ist seitdem aus der HR-Szene und den Diskussionen um die „Zukunft der Arbeit“ nicht mehr wegzudenken. Das Interesse an dem Arbeitsmodell und dem Tandem-Matching auf der Plattform ist ungebrochen – steht es doch für eine ganz konkrete Möglichkeit, Arbeit tatsächlich anders zu gestalten.
Mittlerweile hat sich viel getan – Tandemploy flexibilisiert mit der neuen Software ganze Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Weltkonzern – von innen heraus.
Was es damit auf sich hat und wie die weiteren Pläne sind, das haben uns Anna Kaiser und Jana Tepe, die beiden Gründerinnen und Geschäftsführerinnen eines mittlerweile 20-köpfigen Teams, im Interview erzählt.
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#ChangeAgent bio verlag – „Mit unserem Modell der Mitarbeiterbeteiligung zeigen wir, dass partizipative Unternehmensstrukturen möglich sind.“
Im bio verlag erscheinen unter anderem die Kundenmagazine Schrot & Korn, cosmia und das Ö-Magazin. Seit 2011 liegen beim bio verlag drei Dinge in Mitarbeiterhand: das Kapital, die Entscheidungen und der Erfolg. Teilhabe und Verantwortung übernehmen sind dabei die Basis für die Zusammenarbeit. Zudem gibt es familienfreundliche Arbeitszeitmodelle und sehr viel Engagement. Gute Gründe, um in diesem Fall ein längeres #ChangeAgent-Interview zu führen. Wir haben mit Geschäftsführerin Sabine Kauffmann über die Geschichte des Verlags, Mitarbeiterbeteiligung, Entscheidungswege und die Arbeitswelt von Morgen gesprochen.
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„Als Arbeitgeber profitieren wir von doppelter Motivation und doppelt so vielen Stärken.“ – Jobsharing bei N26
Ein Konto in nur 8 Minuten und komplett am Smartphone eröffnen? N26 machen es möglich. Sie sind Europas erste mobile Bank und setzen neue Standards im Banking. Aber auch bei der Karriereförderung wollen sie neue Wege gehen. Wir haben mit Managing Director Matthias Oetken Im Interview über die Begeisterung für Jobsharing gesprochen.
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„Eigenverantwortlich, agil und in flachen Strukturen“ – Jobsharing bei Media4Care
Media4Care ist ein junges Startup aus Berlin und München, das im Bereich der Altenpflege tätig ist. Mit Tablet-gestützten Produkten digitalisiert das Startup die alltägliche Betreuung und Unterstützung von Senioren, Pflegebedürftigen und Menschen mit Demenz. Dabei verfolgt Media4Care das Ziel, mehr Lebensfreude zu ermöglichen, nicht nur für die Betroffenen selbst, sondern auch für Angehörige, Pflegekräfte und Betreuer. Wir haben mit Gründer Philipp Gaerte über flexible Arbeitsmodelle, Jobsharing und die Unternehmenskultur gesprochen. Weiterlesen
„Selbst die Position des Vorstands könnte theoretisch im Tandem besetzt werden.“ – Jobsharing bei HannIT
Innovativ, effizient & jobsharing-freundlich: Die Hannoversche Informationstechnologien
Die HannIT bietet als Anstalt des öffentlichen Rechts der Region Hannover Kommunen, Versorgungs- und Verkehrsbetrieben innovative Internetservices, GIS-Technologien, kommunale Anwendungen, Mobilitäts- und Planungsverfahren. Aber auch Mitarbeiterbelange sollen möglichst innovativ behandelt werden. So sind flexible Arbeitszeiten und Möglichkeiten zum mobilen Arbeiten bei HannIT ganz selbstverständlich. Wir haben mit Andre Kling aus dem Personalmanagement über die Beigeisterung für Jobsharing und die Unternehmenskultur gesprochen.
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Changemaker – Mit Jobsharing zu Selbstmanagement und kulturellem Wandel
Es gibt ein paar Vorurteile, die scheinbar untrennbar mit dem Begriff Jobsharing verbunden sind. Zum einen denken noch immer viele Menschen, dass Jobsharing einfach Teilzeit mit einem neuen, schickeren Namen sei und zum anderen wird diesem Modell beharrlich unterstellt, viel teurer und vor allem zeitaufwendiger zu sein als „normale“ Stellen. Höchste Zeit zu zeigen, dass diese Vorurteile eben nur Vorurteile sind und welchen Mehrwert Jobsharer in die Unternehmen bringen.
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„Das Beste aus beiden Welten bekommen“ – Jobsharing bei der Deutschen Bahn
Myriam und Jakob arbeiten beide eher pragmatisch, haben aber unterschiedliche Herangehensweisen.
Myriam Krawczyk und Jakob Hasselgruber teilen sich eine Projektleitungsstelle, Thema e-Learning als Tandem bei der DB Akademie der Deutschen Bahn AG. Im Interview erzählen sie uns von ihrem Jobsharing-Start, warum sie weniger arbeiten und wie sie sich gefunden haben.
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Praktikum im Doppelpack! Aus der Uni ins Jobsharing.
Patrick und Jakob sind als Tandem kreativer. Und haben mehr Spaß!
Jakob Schmalöer und Patrick Stadlmayr sind wahrscheinlich das erste Praktikanten-Tandem Deutschlands – oder sogar weltweit?! Warum sie sich im Doppelpack bei Tandemploy beworben haben und wie ihr Jobsharing-Alltag nun aussieht, haben uns die beiden im Interview erzählt.
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Ein Team, viele Tandems – Solidrinks denken Arbeit und Integration ganz neu.
Solidrinks: Roberta Di Martino, Homayoon Jafari, Patrick Kintzi, Verena Tonelli, Frauke Wiegand, Mohamed ‘Manti’ Diallo
Solidrinks – das ist Sozialunternehmen, gemeinnütziger Verein und gesellschaftspolitische Kampagne zugleich. Sie sammeln Geld für sozial relevante Projekte und verbreiten über die Flaschen ihrer Solimate eine Botschaft gegen Diskriminierung und Rassismus. Das Team arbeitet außerdem in verschiedenen, immer wieder flexibel gebildeten Tandems – eine Mischung aus Mentoring und Jobsharing. Momentan läuft zudem ihre Crowdfunding-Kampagne. Das waren für uns genug gute Gründe, um mit Frauke und Roberta von Solidrinks ein Interview über ihre tolle Vision zu führen.
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Karriere UND Zeit für Familienleben und Herzensprojekte: Jobsharing bei der kartenmacherei
Angela Puschner und Anna Bilek setzen als Tandem auf Vertrauen – auf menschlicher und auf fachlicher Ebene.
Angela Puschner und Anna Bilek teilen sich bei der kartenmacherei die Stelle Head of Content Marketing als Tandem. Im Interview haben sie uns erzählt, warum sie weniger arbeiten, wie ihr Jobsharing ganz praktisch aussieht und welche Vorteile es gegenüber der klassischen Teilzeitstelle hat. Außerdem haben sie noch ein paar Tipps für gutes Jobsharing.
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#ChangeAgents Maria Gerono und Anja Dehghan – Mit einer Jobsuchmaschine zu einer besseren Arbeitswelt
© Lina Grün
Maria Gerono und Anja Dehghan haben die Jobsuchmaschine JOBINNOVATOR gegründet. Nachdem sie selbst auf der Suche waren und festgestellt haben, dass die meisten Portale nur danach fragen, wo und was man arbeiten möchte, fragt JOBINNOVATOR auch nach dem wie. Mit ihrer Suchmaschine sollen Jobsuchende die Möglichkeit haben, eine Arbeit zu finden, die kulturell passt und den eigenen Anforderungen entspricht. Und damit sind sie ganz klar #ChangeAgents.
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Vereinbarkeit von Familie und Beruf und Vorteile für den Arbeitgeber – Jobsharing bei der Kreissparkasse Augsburg
Christian Weh und Pia Diecke haben als Tandem Zeit für ihren anspruchsvollen Beruf UND ihre Familien
Christian Weh und Pia Diecke teilen sich bei der Kreissparkasse Augsburg einen Job in der Firmenkundenberatung. Wie sie sich als Tandem gefunden haben und welchen Mehrwert Jobsharing für die Kunden und die eigenen Familien hat, erzählen sie uns im Interview.
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Wir haben die gleichen Werte und oft auch den gleichen Humor, was das Arbeiten unheimlich schön macht.“ – Jobsharing bei Gründerszene
Julia und Laura haben eigene Bereiche, aber die gleichen Werte
Julia Letetzki und Laura Lipka leiten als Tandem die Jobbörse bei Gründerszene. Im Interview erzählen sie, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren, von Gemeinsamkeiten und Unterschieden und warum sie sich für Jobsharing entschieden haben.
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„Mehr Zeitsouveränität ist für mich mehr Lebensqualität.“ – Brigitte Abrell will Führen in Teilzeit als Arbeitsmodell etablieren
Brigitte Abrell arbeitet seit vielen Jahren als Führungskraft bei einer großen deutschen Versicherung – in Teilzeit. Nebenberuflich ist sie außerdem als zertifizierter Businesscoach tätig, hält Vorträge und berät Firmen. Sie ist davon überzeugt, dass Führen in Teilzeit ein Arbeitsmodell für die Zukunft ist und hat darüber ein Buch geschrieben. Wir haben mit Frau Abrell über ihre persönlichen Erfahrungen auf ihrem Weg, die Herausforderungen von Teilzeit-Führungskräften und ihr Buch gesprochen.
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Flexibilisierung Bottom-Up! Bei RWE und innogy gestalten die Mitarbeiter die Zukunft der Arbeit.
Vivian Dudek, René Klaes und Małgorzata Reis meinen „Empowerment“ ernst – und haben bei RWE und innogy eine Flexibilisierungs-Software eingeführt, die von den Mitarbeitern selber gesteuert wird.
Laut dem aktuellen Hays HR Report ist die „Flexibilisierung von Arbeitsstrukturen“ das HR-Top-Thema 2017. Es betrifft jedes Unternehmen – und stellt doch viele vor enorme Herausforderungen.
Mit RWE und innogy zeigen nun zwei der ganz Großen in Deutschland, wie Flexibilisierung in einer modernen Arbeitswelt aussehen kann – und schlagen dabei bewusst einen anderen Weg als die Anordnung „von oben“ ein. Als einer der ersten namhaften Konzerne haben sie die interne Tandemploy Software (bei ihnen „WorkNet“ getauft) eingeführt, um die Firma von innen heraus – mit der Initiative der eigenen Mitarbeiter – zu flexibilisieren. Ab sofort kann dort jeder RWE und innogy Mitarbeiter im geschlossenen, auf Wunsch auch anonymen Raum auf eigene Faust Sparringspartner für flexible Arbeitsmodelle finden: für ein Jobsharing, eine Jobrotation oder auch für ein Projekt. Es ist das weltweit erste Flexibilisierungs-Tool, das von den Mitarbeitern selber – und nicht von HR oder den Führungskräften getrieben wird.
Damit sind sie absolute Vorreiter in einer Arbeitswelt, die sich noch viel zu langsam bewegt und den Begriff „Empowerment“ zwar oft in den Mund nimmt, aber viel zu selten tatsächlich in die Tat umsetzt. Wir haben mit dem Projektteam gesprochen, das die Einführung der Software bei RWE und innogy intern initiiert und vorangetrieben hat: Małgorzata Reis, Vivian Dudek und René Klaes arbeiten bei der innogy-Tochter iSwitch GmbH und sind überzeugt, dass sie genau die richtige Initiative angestoßen haben, um mit dem Wandel der Arbeitswelt tatsächlich heute zu beginnen. Weiterlesen
#ChangeAgent Tobias Reitz – Veränderung durch Experimentierfreude
Tobias Reitz ist einer der Gründer und Gesellschafter von quäntchen + glück. Die Agentur führt Unternehmen und Organisationen auf den Weg durch den digitalen Wandel. Wandel, den das Team aus Digitalstrategen, UX-Designern und Webentwicklern täglich lebt. Ob Urlaubsflatrate, Mitarbeitergespräche im Speeddating-Format, „quämp“ oder „quarantäne“ – wer #ChangeAgent sein will, muss experimentieren.
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#ChangeAgent Katja Thiede – mit flexibler Kinderbetreuung zu einer familienfreundlichen Arbeitswelt
© Meiko Herrmann
Katja Thiede ist Mitgründerin von juggleHUB – einem Coworking Space mit flexibler Kinderbetreuung. Ihr Ziel ist es, die Arbeitswelt familien- und damit menschenfreundlicher zu gestalten. Um das Thema voranzutreiben, schreibt sie außerdem Artikel, tritt als Speakerin auf, organisiert Veranstaltungen und spricht mit Unternehmen. Damit ist sie definitiv eine unserer #ChangeAgents.
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„Gestaltet Eure geteilte Aufgabe so, dass Ihr Sinn erlebt “ – Jobsharing bei Vitronic
Personalleiterin Anja Bach findet als Arbeitspsychologin die Idee des Jobsharing „alternativlos gut“.
VITRONIC ist ein international ausgerichtetes Familienunternehmen und gehört zu den Weltmarktführern der industriellen Bildverarbeitung in den Kernbereichen Industrie- und Logistikautomation und Verkehrstechnik. Mit Jobsharing will das Unternehmen seinen Mitarbeitern die Vereinbarkeit von beruflichem und privatem Leben langfristig ermöglichen. Wir haben mit der Personalleiterin Anja Bach über Vor- und Nachteile des Jobsharings, die Kultur bei VITRONIC und ihre Wünsche an zukünftige Tandems gesprochen.
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Ein spannender Job und Zeit für soziales Engagement – Jobsharing bei Babbel
Madita und Carla ergänzen sich super – bei Babbel und bei Daheim.
Madita Best und Carla Pieper arbeiten bei Babbel im Business Development im Bereich B2G (Business to Government) als Tandem. Aber nicht nur das, sie sind auch Kolleginnen bei ‘Daheim’ – einem Social Startup, das Madita 2015 mit einigen Freunden gegründet hat. Im Interview erzählen sie, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren, was ‘Daheim’ genau ist und warum sie sich für Jobsharing entschieden haben.
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Gute Vereinbarkeit und mehr Zufriedenheit – Jobsharing bei acatech
Elena und Corinne wollen beide eine interessante Arbeit und Zeit für die Familie.
Corinne von Moreau und Elena Tsakmakis arbeiten bei acatech, der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften. Dort besetzten sie die Projektassistenz Geschäftsstelle Innovationsdialog zwischen Bundesregierung, Wirtschaft und Wissenschaft als Tandem. Im Interview haben sie uns erzählt, wie sie ihren Jobsharing-Alltag organisieren, welche Vorteile die Arbeit als Tandem für sie und das Unternehmen hat und wie die Vereinbarkeit mit der Familie funktioniert.
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Als Tandem in die Selbstständigkeit – Ein Interview mit Agilanda
Ulli und Berit ergänzen sich als Tandem perfekt – fest angestellt und selbstständig.
Berit Kitzing und Ulrike Zickermann haben sich bei einem Unternehmen die Stelle als Abteilungsleitung Softwareentwicklung im Tandem geteilt. Durch strukturelle Veränderungen haben sie irgendwann das Unternehmen verlassen. Ihre Arbeit als Tandem war jedoch so erfolgreich, dass sie gemeinsam Agilanda gegründet haben. Sie beraten Sozialunternehmen und unterstützen sie dabei, ihre soziale und gesellschaftliche Wirkung zu erhöhen. Wir haben mit den beiden über ihren gemeinsamen Weg und die Vorteile der Tandem-Selbstständigkeit gesprochen.
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„Für unser persönliches Wachstum und als Mehrwert für die Kunden.“ – Jobsharing bei cmx consulting
Christoph Karsten und Nicolas Woldmann wollen als Unternehmensberater-Tandem Jobsharing als Modell etablieren.
cmx consulting ist eine Strategie- und Organisationsberatung, die auf das Thema „Kunde“ spezialisiert ist. Ganz entgegen der gängigen Vorurteile –Berater haben eine 80h-Woche-, arbeiten dort Christoph Karsten und Nicolas Woldmann als Unternehmensberater-Tandem. Über ihre Erfahrungen mit Jobsharing, die Reaktionen von Kollegen und Kunden und was Tandemploy mit ihrer Teamfindung zu tun hatte, haben wir mit den beiden im Interview gesprochen.
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„Viele gute Ideen aus zwei Köpfen.“ – Die PATRIZIA AG ist Jobsharing-Pionier in der Immobilienbranche
Simone Böck sucht aktuell ein Jobsharing-Tandem für die Rolle des Senior HR Managers.
Die Immobilienbranche hat mit vielen Vorurteilen zu kämpfen. Dass Unternehmen in dieser Branche aber durchaus sehr innovativ sein können, zeigt die PATRIZIA Immobilien AG. Wir haben mit Head of HR Operations Simone Böck gesprochen.
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„Wir wollen Jobsharing bei uns aktiv fördern!“ – Beiersdorf wird Pionier unter den DAX-Konzernen
Personalvorstand Zhengrong Liu möchte Jobsharing bei Beiersdorf fördern. Führungskraft Geraldine Weilandt hat bereits ein Tandem in ihrem Team.
Beiersdorf nutzt als eines der ersten DAX-Unternehmen in Deutschland unsere interne Flexibilisierungs-Software – um Mitarbeiter selbstständig Jobsharing-Partner innerhalb des Konzerns finden zu lassen. Nicht nur der als besonders innovativ geltende Personalvorstand Zhengrong Liu steht hinter dem Modell und dem neuen Tool, das vor allem von den Mitarbeitern, nicht von HR, gesteuert wird. Auch die ersten Führungskräfte und Mitarbeiter von Beiersdorf haben bereits gute Erfahrungen mit Jobsharing gemacht und freuen sich, dass das Zustandekommen ab sofort nicht mehr dem Zufall überlassen sein wird. Weiterlesen
#ChangeAgent Jan Eppers – hat die 4-Tage-Woche eingeführt
Jan Eppers ist der Gründer und Geschäftsführer von Frische Fische, einer PR Agentur, die mit der 4-Tage-Woche experimentiert – und für uns ganz klar ein #ChangeAgent. Warum? Weil er keine Angst hat, einfach mal auszuprobieren und zu machen – und dabei noch so locker-flockig darüber spricht, dass man meinen könnte, das kann doch jeder… Weiterlesen
Jede Woche ein langes Wochenende und Zeit für eigene Projekte – Jobsharing im Startup Skill Hero
Dass Jobsharing nicht nur in großen Unternehmen funktioniert, zeigen Anna und Jens vom Startup Skill Hero. Auch sind sie der lebende Beweis dafür, dass Jobsharing nicht nur ein Modell für Menschen ist, die schon ewig in einem Unternehmen arbeiten und sich die Flexibilität sozusagen „erkämpft“ haben. Anna und Jens haben sich auf eine Position beworben – und wurden von ihrem neuen Arbeitgeber zusammengebracht! Im Interview haben sie uns erzählt, wie es dazu kam – und welche Vorteile das Jobsharing nun für sie und das Unternehmen bringt.
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Über flexibles Arbeiten im Agenturalltag – Interview mit Benjamin Minack von Ressourcenmangel
Agenturen gelten gemeinhin als Arbeitgeber, bei denen man abends noch etwas länger sitzt. Dass es auch anders gehen kann, zeigt Ressourcenmangel. Wir haben mit dem Geschäftsführer Benjamin Minack über flexible Arbeitszeiten gesprochen und darüber, was einen guten Arbeitgeber ausmacht.
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Jobsharing im Finanzsektor – die VR FinanzDienstLeistung macht´s vor!
Die VR FinanzDienstLeistung ist seit 2015 Tandemployer und damit offiziell das erste Unternehmen aus dem Finanzsektor, das Jobsharing offen gegenüber steht. In einem Interview erzählten uns Stephanie Voss und Constanze Westermann – ein Tandem der VR FinanzDienstLeistung – wie es dazu kam, dass sie sich den Bereich Personal teilen, wie sie sich als „Miniteam“ organisieren und ganz nebenbei noch das Teamgefühl der gesamten Abteilung stärken. Weiterlesen
#ChangeAgent Anna Süster Volquardsen – „Gute Arbeit“ ist für jeden etwas Anderes!
Anna Süster Volquardsen ist die Gründerin von DEAR WORK und überzeugt davon, dass sich unsere Arbeitswelt nicht nur in eine Richtung verändern wird, sondern in viele. Nach vier Jahren in der HR-Leitung eines Hamburger IT-Unternehmens ist sie „ausgestiegen“, um ihr Magazin ins Leben zu rufen – und damit eine Vielzahl an Lösungen zu zeigen dafür, wie „gute Arbeit“ tatsächlich aussehen kann. Das ist inspirierend und vor allem: niemals pauschalisierend. Denn „gute Arbeit“ kann so Vieles – und vor allem für jeden etwas Anderes – sein.
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#ChangeAgent Robert Franken – Leistungsprinzip benachteiligt Menschen in unserer Gesellschaft
Robert Franken setzt sich mit Digital Leadership, Gender Empathy und New Work auseinander. Als Speaker, Moderator und Autor trägt er gesellschaftlich relevante Inhalte nach außen und veröffentlicht diese untere anderem in seinem Blog Digitale Tanzformation sowie der Plattform für Male Feminists Europe. Er setzt sich für faire Arbeitsverhältnisse und gegen das Leistungsprinzip ein – und zeigt Gesicht. Damit gehört er definitiv zu unseren Change Agents.
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#ChangeAgent Michael Eckstein – für mehr Führung in Teilzeit!
Michael Eckstein ist Geschäftsführer des IT- und Web-Dienstleisters 3m5. Er glaubt an Arbeit, die ins Leben passt und befindet sich derzeit selber in 6-monatiger Elternzeit. In seinem Unternehmen lebt er authentisch vor, was er sich auch von der Arbeitswelt insgesamt erhofft: Mehr Flexibilität, mehr Freundschaft und Teilzeit auch bei Führungsjobs. Für uns ganz klar ein Change Agent! Weiterlesen
Warum der Headcount nicht mehr zeitgemäß ist – Interview mit Susanne Broel
Susanne Broel hat selber jahrelang die Abteilung einer Bank geleitet – im Jobsharing! Sie kennt somit die Argumentation des Controllings („Zwei Menschen auf einem Job sind zwei Headcounts, das rechnet sich nicht!“) – aber eben auch die unbestreitbaren Vorteile von flexiblen Arbeitsformen wie dem Jobsharing aus eigener Erfahrung. Warum der Headcount eigentlich nicht mehr zeitgemäß, ja sogar kontraproduktiv ist, und wie man flexible Arbeitsmodelle – insbesondere das Jobsharing – dennoch wunderbar argumentieren kann, haben wir mit ihr im Interview besprochen.
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#ChangeAgent Anna Ott – hat den Lebenslauf abgeschafft
Anna Ott hat im Berliner hub:raum, dem Inkubator der Deutschen Telekom, die Lebensläufe abgeschafft. Einfach so. Und ohne große Absicherung. Ein kleiner Akt zivilen Ungehorsams, der bereits jetzt große Kreise schlägt. Wie es zu diesem doch recht radikalen Schritt kam, was ihr großes Anliegen damit ist und wie sie als HR-Expertin nun stattdessen die Bewerber auswählt, das hat Anna uns (passenderweise…) im Videointerview erzählt. Hört und staunt selbst. Wir sagen: Chapeau, liebe Anna! Weiterlesen
#ChangeAgent Torsten Bittlingmaier – Mitarbeiter im Mittelpunkt
Torsten Bittlingmaier ist Geschäftsführer des Bereiches Inhouse Training und Consulting bei der Haufe Akademie. Der Autor des Buches „Employer Reputation – das Konzept ‚Arbeitgebermarke‘ neu denken“ ist überzeugt davon, dass sich unser Arbeitgebermarkt in einen Arbeitnehmermarkt verwandelt. Für uns ist er ein #ChangeAgent, weil er sich im Hier und Heute dafür einsetzt, Mitarbeiter und Bewerber tatsächlich in den Mittelpunkt wirtschaftlichen Handelns zu stellen.
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Jobsharing im Diversity Management von thyssenkrupp = Diversity²
Nina Frost und Sina Echterhoff teilen sich das Diversity Management bei thyssenkrupp Steel. Im Interview erzählen sie, wie sie sich ihre Aufgaben ihren Stärken entsprechend aufteilen und sowohl sie als auch thyssenkrupp von dem Arbeitsmodell Jobsharing profitieren.
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#ChangeAgent Thomas Bolte – Was sich für Väter ändern muss
Das erste Interview in der Change Agent Reihe haben wir mit Thomas Bolte geführt. Er ist Geschäftsführer der Kommunikationsagentur THOBO. Es geht um Elternzeit, flexibles Arbeiten und darum, was sich in Zukunft für Väter ändern muss. Weiterlesen
cmx consulting – eine Beratung, die neue Wege geht!
Dr. Claudio Felten ist der Geschäftsführer von cmx consulting. Im Interview hat er uns erzählt, wie sie sich von anderen Beratungen unterscheidet und was das Besondere an cmx consulting ist.
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Zusammenarbeit im Topsharing – Teamwork makes the dream work
Martin Bornholdt und Christian Noll teilen sich Geschäftsführung und Vorstand des Energieeffizenzverbandes DENEFF. Im Interview haben sie uns erzählt, wie ihre Zusammenarbeit entstanden ist, was sie auszeichnet und welche Vor- und Nachteile es gibt.
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Jobsharing in der Praxis! Tandem-Erfahrungen und Tipps aus der Hochschule Fresenius
Melanie Behrendt und Melanie Hahn arbeiten als Pressesprecherinnen-Tandem an der Hochschule Fresenius. Wie es dazu kam, und welche Erfahrungen sie damit machen, haben sie im Interview erzählt. Und ein paar Tipps haben sie uns auch noch verraten.
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Doppelte Expertise – Jobsharing in der Beratung mit cmx consulting
Dr. Claudio Felten, Geschäftsführer – Managing Partner der cmx consulting
Die Strategie- und Organisationsberatung cmx consulting berät seit 1996 rund um das Thema „Kunde“. Ihr Geschäftsführer Dr. Claudio Felten hat uns in einem Interview verraten, wie sowohl Mitarbeiter als auch Kunden von Jobsharing profitieren.
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Jobsharing im Konzern und Unternehmen gründen, geht das?
Alexandra Gudereit, Teamleiterin im Online Vertrieb der Deutschen Bahn und Gründerin von Beautyloop
Alexandra Gudereit arbeitet seit 2002 im Deutsche Bahn Konzern. Seit Juli 2014 leitet sie zusammen mit Jasmin Brinkop ein Team im Online-Vertrieb von bahn.de als Jobsharing-Tandem. Parallel hat sie ihr eigenes Unternehmen www.beautyloop.de gegründet, eine Online-Plattform für die einfache Terminvermittlung in der Beauty-und Friseur-Branche. Sie zeigt mit ihrem Beispiel, dass Frauen nicht nur aus familiären Gründen in Teilzeit gehen sondern auch, um sich unternehmerisch zu betätigen.
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Warum die Bauwirtschaft mehr Jobsharing braucht – Interview mit Josef Faßbender
Dass Jobsharing auch unter Männern – und in der Bauleitung! – funktioniert, dafür ist Josef Faßbender das beste Beispiel. Neben seinem Job als Bauleiter ist er öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für das Metallbauerhandwerk der Handwerkskammer Aachen und agiert ebenso als zertifizierter Sachverständiger für den vorbeugenden Brandschutz. Sein Wissen gibt Herr Faßbender unter anderem als Fachautor, als Dozent, sowie als Gastredner auf Kongressen und Veranstaltungen weiter. Im Interview hat er uns erzählt, wie er zum Jobsharing kam und warum das flexible Arbeitsmodell in der Bauwirtschaft generell mehr gelebt werden sollte.
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Salonleitung im Jobsharing? Friseurunternehmen RYF Coiffeur macht’s vor!
(Marc und Frank Breckwoldt, Geschäftsführer von RYF Coiffeur)
Die Friseurkette RYF Coiffeur hat mittlerweile über 100 Salons und rund 700 Mitarbeiter in Deutschland und der Schweiz und ist nach wie vor in Familienhand. Warum die Salonleitung künftig grundsätzlich auch im Jobsharing möglich sein soll, haben uns die Geschäftsführer Marc und Frank Breckwoldt – übrigens selber ein generationsübergreifendes Tandem – im Interview erzählt.
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Jobsharing an der Hochschule – Uni Köln startet Modellprojekt!
Universität zu Köln, Foto: Josekdesign
Jobsharing gibt’s nur in der freien Wirtschaft? Eine geteilte Professur – undenkbar? Die Universität zu Köln beweist mit ihrem Jobsharing-Modellprojekt das Gegenteil und möchte geteilte Führung und auch Professor*innen-Tandems an der Hochschule gezielt fördern. Anja Depner, Personalentwicklerin und Jobsharing-Verantwortliche, hat uns im Interview erzählt, was es mit dem Modellprojekt auf sich hat. Weiterlesen
Ein Zukunftsmodell – Jobsharing bei Seinfeld Professionals Infrastruktur
Sophie Martinetz (rechts) und Bettina Stomper-Rosam
Sophie Martinetz teilt sich die Geschäftsführung von Seinfeld Professionals Infrastruktur mit ihrer Kollegin Bettina Stomper-Rosam. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen und Infrastruktur für Anwälte und Anwältinnen in Wien und setzt somit auch auf ein neues Arbeitsmodell für alle, die eben nicht mehr am klassischem 80-Stunden-Anwaltsalltag-Modell festhalten. Ein Interview über das Zukunftsmodell Jobsharing mit Sophie Martinetz.
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Jobsharing verbessert Familienfreundlichkeit – Interview mit Coach Silke Mekat
Silke Mekat ist Diplom Betriebswirtin und Inhaberin von Soulution Coaching. Sie begleitet als Beraterin, Trainerin und Coach Unternehmen und deren Mitarbeiter in den Themen Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Mitarbeiterbindung und wertschätzende Führung. Wie es um die Familienfreundlichkeit in deutschen Unternehmen steht – und wie Jobsharing helfen kann, diese zu verbessern – hat sie uns im Interview erzählt.
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Partnerschaftliche Führung auf Augenhöhe – Topsharing bei abz*austria
Partnerschaftliche Führung auf Augenhöhe: Daniela Schallert und Manuela Vollmann von abz*austria zeigen, wie es gehen kann. Im Interview haben sie uns erzählt, warum die enge Kommunikation beim Topsharing ein großes Plus (und kein Manko) ist – und wie wirklich kooperative Führung aussehen kann.
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Führung im Tandem, aus zwei Städten? – Jobsharing bei der Deutschen Telekom
Führung im Tandem, aus zwei Städten? Tina Akbar (links) und Anna Altintzoglou teilen sich eine Führungsposition bei der Deutschen Telekom. Tina arbeitet von Berlin aus, Anna in Bonn. Wie die beiden ihr ‚Topsharing‘ organisieren und warum sie es immer wieder machen würden, haben sie uns im Interview erzählt. Weiterlesen
Werde, was du kannst! – Interview mit Buchautorin Dr. Kerstin Gernig
Wer seine eigene Art zu Arbeiten verändern will, muss sich trauen, neu und anders zu denken. Dieser Meinung ist auch Dr. Kerstin Gernig. Sie hat ein Buch über 21 ungewöhnliche Unternehmer geschrieben: „Werde, was du kannst! Wie man ein ungewöhnlicher Unternehmer wird„. Im Interview haben wir über ihr Buch und ein selbstbestimmtes Leben gesprochen und darüber, dass Jobsharing ein guter Wegbereiter ist, um zu werden, was man kann.
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„Eule“ und „Lerche“ gesucht – Jobsharing bei der pme Familienservice Gruppe
(Alexa Ahmad, Geschäftsführerin von pme Familienservice)
Die pme Familienservice Gruppe unterstützt seit 1991 Menschen dabei, ihren Beruf und ihren Privatleben besser zu vereinbaren. Der Anbieter sozialer Dienstleistungen geht dabei selber mit gutem Beispiel voran und bietet seinen eigenen (mittlerweile 1.500) Mitarbeitern verschiedene flexible Arbeitsmodelle an – darunter auch Jobsharing. Die Position der „Assistenz der Geschäftsführung“ haben sie kürzlich ganz bewusst im Jobsharing ausgeschrieben – mit einem Tandempartner in Frankfurt und einem in Berlin. Was es damit auf sich hat, hat uns Geschäftsführerin Alexa Ahmad im Interview erzählt.
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Ohne Stresssituationen – Jobsharing bei der Deutschen Bahn
Katja Jenkner (l.) und Dorle Springer teilen sich die Leitung Vertriebskonzepte und Vertragsrealisierung bei der Deutschen Bahn in Frankfurt. Wie sie sich organisieren – und warum das Jobsharing Modell für sie selber und ihren Arbeitgeber große Vorteile mit sich bringt, haben die beiden uns im Interview verraten.
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Effektive Führung – Topsharing bei T-Systems
Effektive Führung: Kerstin Roulet und Regina Benz bilden ein Topsharing-Tandem bei T-Systems – sie teilen sich zu zweit eine Führungsposition. Wie das in der Praxis geht und welche Möglichkeiten es mit sich bringt, hat uns Frau Roulet (Foto) im Interview erzählt.
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Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Interview mit Henrike von Platen
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Über Hürden in den Köpfen – Topsharing Coach Julia Kuark im Interview
Julia Kuark forscht in der Schweiz bereits seit vielen Jahren zum Thema Jobsharing. Außerdem begleitet und coacht sie Topsharing-Tandems, also Jobsharer, die sich eine Führungsposition teilen. Im Interview hat sie uns erzählt, was sie am Jobsharing und Topsharing begeistert – und warum die größten Hürden in den Köpfen der Menschen bestehen.
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Jobsharing bei RTL – und was daraus geworden ist. Interview mit Andrea Sieben und Elisabeth Behr.
(Andrea Sieben und Elisabeth Behr)
Die Jobsharing Geschichte von Andrea Sieben und Elisabeth Behr begann vor 12 Jahren bei ihrem damaligen Arbeitgeber RTL. Andrea war schwanger – und Elisabeth wollte gerne noch einmal studieren. Das Jobsharing begleitete die beiden über 6 Jahre und 2 Kinder hinweg, während eines Studiums der Philosophie, Musikwissenschaften und Französisch, in den unterschiedlichsten Lebensphasen. Irgendwie hat dabei immer alles gepasst. Die enge Zusammenarbeit als Team hat das Leben der beiden entscheidend geprägt und vieles erst ermöglicht. Im Interview haben sie von ihrem Jobsharing bei RTL erzählt und was heute daraus geworden ist.
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Höhere Produktivität im Jobsharing. Interview mit Christiane Görres und Julika Rollin
(links: Christiane Görres, rechts: Julika Rollin)
Christiane Görres und Julika Rollin teilen sich die Leitung des Hamburger Standortes von Common Purpose, einer international tätigen Organisation für Leadership-Entwicklung. Wenn Christiane in Kürze in Elternzeit geht, übernimmt Dr. Elmar Lüth für die Dauer der Elternzeit ihren Part. Im Interview haben wir darüber gesprochen, wie sie ihre Zusammenarbeit organisieren und wie sie einen dritten Jobsharer und damit eine 1-jährige Vertretung für Christiane fanden. Außerdem haben sie von der höheren Produktivität im Jobsharing erzählt. Weiterlesen
Die Jobsharing-Pfarrer – flexibles Arbeiten in der Kirche.
Die Jobsharing-Pfarrer – Sie sind verheiratet, von Beruf Pfarrer/in und teilen sich eine Stelle: Bärbel und Joachim Büssow leiten gemeinsam die Kirchengemeinde Aachen-Mitte. Kennengelernt haben sie sich im Theologiestudium. Die Konstellation als Ehepaar und Jobsharer – und noch dazu im Pfarramt – ist sicherlich besonders, doch liegen die beiden damit voll im Trend. Bereits 20,4% der Unternehmen in Deutschland bieten Jobsharing an. Warum also nicht auch die Kirche?
Die Lokalzeit aus Aachen hat Bärbel und Joachim Büssow einen Tag lang begleitet:
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Teamfähigkeit, Altruismus und Humor! Ein Interview über Jobsharing mit Irenka Krone-Germann und Anne de Chambrier
Irenka Krone-Germann und ihre Kollegin Anne de Chambrier arbeiten seit 6 Jahren als Jobsharing-Tandem zusammen – und das gleich in mehreren Projekten. Neben ihrer Arbeit für die Schweizer Entwicklungshilfe, befassen auch unsere Nachbarinnen sich im Jobsharing-Modell mit Jobsharing! Im Auftrag des Schweizer Büros für die Gleichstellung von Frau und Mann haben Irenka und Anne ein Forschungs- und Informationsprojekt zum Thema Jobsharing in der Schweiz gestartet. Wir haben die beiden in der Schweiz getroffen und festgestellt, dass echte Teamfähigkeit Jobsharing zum Selbstläufer macht – und für Unternehmen eher Kosten senkt als steigert.
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Teilzeit in der Unternehmensberatung – Ein Interview mit Jonas Gebauer
Teilzeit ist nur was für Frauen und Alte? Für Mütter, für Wiedereinsteigerinnen, für Menschen, die nach einem ermüdenden Erwerbsleben in Altersteilzeit gehen und endlich wohlverdient durchatmen dürfen? Weit gefehlt oder zumindest – viel zu kurz gedacht! Teilzeit ist für alle da, die nicht in Vollzeit arbeiten möchten oder können. Für alle, die sich mehr Zeit wünschen: Zeit für sich, Zeit für andere, Zeit zum Reisen, Zeit fürs Lernen, Zeit für Anderes, Zeit zum Leben. Ein Interview mit Unternehmensberater Jonas Gebauer.
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Geteilte Assistenzprofessur – Jobsharing an der Universität
Ein Modell nicht nur für die freie Wirtschaft – es gibt auch Jobsharing an der Universität! Lucia Malär und Bettina Nyffenegger teilen sich eine Assistenzprofessur am Institut für Marketing und Unternehmensführung der Uni Bern und sind damit Vorreiterinnen in der Schweiz. Im Interview haben sie uns erzählt, was sie zu einem guten Team macht und dass vom Jobsharing-Modell in diesem Falle alle profitieren, ihre Familien, sie selber – und natürlich auch die Studierenden.
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Männer in Teilzeit – Interview mit Jürg Wiler über Jobsharing
Männer in Teilzeit und in Jobsharing-Modellen – ja, es gibt sie! Flexibles Arbeiten ist längst kein reines Frauenthema mehr, denn auch immer mehr Männer entscheiden sich bewusst für mehr Zeit und weniger Arbeit. Jürg Wiler ist Geschäftsführer der Schweizer Kampagne „Der Teilzeitmann“, arbeitet im Jobsharing mit Gründer Andy Keel zusammen und ist somit gleich doppeltes Vorbild für eine lebensfreundliche Arbeitswelt. Im Interview hat er uns verraten, worum es beim Pionierprojekt geht, wie er selber dazu kam, weniger zu arbeiten und warum Teilzeit seinen Alltag zwar nicht unbedingt einfacher, aber in jedem Fall reicher gemacht hat.
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„Ein Modell für die Zukunft“ – Susanne Broel über Topsharing
Jobsharing auf Führungsebene – geht das überhaupt und wenn ja, wie? Susanne Broel hat sich 6 Jahre lang die Abteilungsleitung bei einer Bank mit einer Tandempartnerin geteilt. Im Interview erzählt sie uns, wie sie dazu kam, welche Hürden sie überwinden musste und welche Rahmenbedingungen stimmen müssen, damit Jobsharing funktioniert. Ihre Erfahrungen mit Topsharing teilt sie auch in ihrem Buch Chefposten für Zwei, das in diesem Jahr erschienen ist.
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